في 17 يونيو، أعلنت شركة ناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. هذه الحالة ليست فريدة من نوعها، فقد خرجت العديد من مقدمي خدمات بطاقات U المعروفين من السوق خلال العامين الماضيين. حاولوا بناء جسر بين المدفوعات المستقرة والاستهلاك الحقيقي، لكنهم واجهوا صعوبات مختلفة حالت دون استمرارهم.
التعديل الاستراتيجي العقلاني
قالت كريستين، المؤسس المشارك للشركة، إن إغلاق خدمة بطاقة U كان بسبب ارتفاع تكاليف الامتثال، والأرباح الضئيلة، وضغوط التشغيل الكبيرة. ستركز الشركة على إدارة الثروات والأصول، وستستكشف حلول الدفع اللامركزية.
كريستين صرحت أن هذا القرار تم بعد تفكير عميق. ناقش الفريق في وقت مبكر ما إذا كان يجب الاستمرار في عمل البطاقات. على الرغم من أنهم قد جمعوا قاعدة مستخدمين كبيرة إلى حد ما، إلا أنهم قرروا في النهاية إجراء تعديل استراتيجي.
قدمت الشركة خطة تعويض مفصلة للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال بأمان أثناء النقل، مما يعكس إحساس الفريق بالمسؤولية والأخلاقيات التجارية.
التحديان الرئيسيان اللذين تواجههما خدمة بطاقة U
1. هيكل التكلفة الثقيلة
أشارت كريستين إلى أن أعمال بطاقة U في الواقع لا تحقق أي أرباح، بل تتكبد فقط تكاليف. تشمل التكاليف الرئيسية ما يلي:
تكلفة KYT و KYC: يتعين على كل عملية إيداع أن تمر عبر تقييم المخاطر، بغض النظر عن النتائج، يجب دفع الرسوم.
رسوم مجموعة البطاقات والبنك: تشمل الرسوم الثابتة لـ API، ورسوم تحويل العملات، وغيرها.
تكاليف التشغيل المرتفعة: تحتاج إلى ضمان أمان المعاملات وتقديم دعم العملاء في الوقت الفعلي.
تكاليف الامتثال: إن تكاليف تقديم طلبات تراخيص الدفع في مناطق مختلفة مرتفعة.
2. من الصعب الحفاظ على نموذج العمل
تفتقر بطاقة U إلى نموذج ربح فعال. قالت كريستين إنه إذا أرادوا تحقيق الربح، فسيتعين عليهم زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأساسي للفريق.
المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدمي بطاقة U ليست جيدة مثل المنتجات التقليدية. غالبًا ما يشكو المستخدمون من أنهم يتعرضون لرسوم إضافية عند الاستخدام في بعض المناطق، وهذه الرسوم هي في الواقع تُفرض من قبل مجموعة بطاقات الائتمان العلوية.
مستقبل تطوير المدفوعات المشفرة
تعتقد كريستين أن مجال الدفع بالعملات المشفرة لم يتطور في الاتجاه المثالي. في الواقع، تقوم بطاقة U بتحويل العملات المستقرة إلى العملات التقليدية، مما يتجنب مزايا الدفع بالعملات المشفرة، وهو ما يتعارض مع الهدف الأصلي.
أشارت إلى أن الهدف النهائي للمدفوعات المشفرة هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة بدلاً من الاعتماد على قنوات العملات القانونية. فقط عندما يتمكن المستخدمون العاديون من الدفع مباشرة باستخدام USDT و USDC، سيكون ذلك "لحظة آيفون" للمدفوعات المشفرة.
تجربة Infini والتخطيط المستقبلي
بعد عام من الممارسة، أدركت كريستين بعمق أن الضغوط الامتثالية المتعلقة بالأعمال المدفوعة تفوق بكثير تلك الخاصة بالمشاريع المشفرة التقليدية. وأكدت على أهمية التعاون بين الفريق والسمعة.
في المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
تطوير منتجات استثمارية مستقرة، وإنشاء أساس دخل مستدام.
تشير كريستين إلى أن إنفيني ستستمر في المضي قدمًا بروح رائد الأعمال على المدى الطويل، مع نظرة إيجابية تجاه آفاق تطوير المدفوعات المشفرة. على الرغم من أن المستقبل مليء بعدم اليقين، إلا أن الفريق سيواصل اكتساب الخبرة والعمل بجد لبناء حلول دفع أكثر كفاءة وسهولة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إنفيني ليفو تفسر إيقاف أعمال بطاقات U وتناقش مستقبل التشفير في الدفع
إنفيني 联创 كريستين تفسر خلفية إغلاق أعمال U卡
في 17 يونيو، أعلنت شركة ناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. هذه الحالة ليست فريدة من نوعها، فقد خرجت العديد من مقدمي خدمات بطاقات U المعروفين من السوق خلال العامين الماضيين. حاولوا بناء جسر بين المدفوعات المستقرة والاستهلاك الحقيقي، لكنهم واجهوا صعوبات مختلفة حالت دون استمرارهم.
التعديل الاستراتيجي العقلاني
قالت كريستين، المؤسس المشارك للشركة، إن إغلاق خدمة بطاقة U كان بسبب ارتفاع تكاليف الامتثال، والأرباح الضئيلة، وضغوط التشغيل الكبيرة. ستركز الشركة على إدارة الثروات والأصول، وستستكشف حلول الدفع اللامركزية.
كريستين صرحت أن هذا القرار تم بعد تفكير عميق. ناقش الفريق في وقت مبكر ما إذا كان يجب الاستمرار في عمل البطاقات. على الرغم من أنهم قد جمعوا قاعدة مستخدمين كبيرة إلى حد ما، إلا أنهم قرروا في النهاية إجراء تعديل استراتيجي.
قدمت الشركة خطة تعويض مفصلة للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال بأمان أثناء النقل، مما يعكس إحساس الفريق بالمسؤولية والأخلاقيات التجارية.
التحديان الرئيسيان اللذين تواجههما خدمة بطاقة U
1. هيكل التكلفة الثقيلة
أشارت كريستين إلى أن أعمال بطاقة U في الواقع لا تحقق أي أرباح، بل تتكبد فقط تكاليف. تشمل التكاليف الرئيسية ما يلي:
2. من الصعب الحفاظ على نموذج العمل
تفتقر بطاقة U إلى نموذج ربح فعال. قالت كريستين إنه إذا أرادوا تحقيق الربح، فسيتعين عليهم زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأساسي للفريق.
المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدمي بطاقة U ليست جيدة مثل المنتجات التقليدية. غالبًا ما يشكو المستخدمون من أنهم يتعرضون لرسوم إضافية عند الاستخدام في بعض المناطق، وهذه الرسوم هي في الواقع تُفرض من قبل مجموعة بطاقات الائتمان العلوية.
مستقبل تطوير المدفوعات المشفرة
تعتقد كريستين أن مجال الدفع بالعملات المشفرة لم يتطور في الاتجاه المثالي. في الواقع، تقوم بطاقة U بتحويل العملات المستقرة إلى العملات التقليدية، مما يتجنب مزايا الدفع بالعملات المشفرة، وهو ما يتعارض مع الهدف الأصلي.
أشارت إلى أن الهدف النهائي للمدفوعات المشفرة هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة بدلاً من الاعتماد على قنوات العملات القانونية. فقط عندما يتمكن المستخدمون العاديون من الدفع مباشرة باستخدام USDT و USDC، سيكون ذلك "لحظة آيفون" للمدفوعات المشفرة.
تجربة Infini والتخطيط المستقبلي
بعد عام من الممارسة، أدركت كريستين بعمق أن الضغوط الامتثالية المتعلقة بالأعمال المدفوعة تفوق بكثير تلك الخاصة بالمشاريع المشفرة التقليدية. وأكدت على أهمية التعاون بين الفريق والسمعة.
في المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
تشير كريستين إلى أن إنفيني ستستمر في المضي قدمًا بروح رائد الأعمال على المدى الطويل، مع نظرة إيجابية تجاه آفاق تطوير المدفوعات المشفرة. على الرغم من أن المستقبل مليء بعدم اليقين، إلا أن الفريق سيواصل اكتساب الخبرة والعمل بجد لبناء حلول دفع أكثر كفاءة وسهولة.