المؤسس المشارك لإنفيني كريستين تتحدث عن إغلاق خدمة U Card: أزمة التكلفة الامتثال ونموذج العمل
مؤخراً، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتماماً واسعاً في الصناعة. تعكس هذه الخطوة التحديات الشديدة التي تواجه أعمال U-Card.
التعديلات الاستراتيجية العقلانية
أفادت كريستين، المؤسس المشارك لشركة إنفيني، أن إغلاق خدمة بطاقات U كان قراراً مدروساً بعناية. وعلى الرغم من أن الفريق يشعر بالحزن لفقدان قاعدة المستخدمين المتراكمة، إلا أنهم يرون أن هذه خطوة ضرورية لضمان نمو الشركة على المدى الطويل.
تفسير كريستين، أن اتخاذ هذا القرار لم يكن على عجل، بل تم مناقشته بعمق من قبل الفريق في وقت مبكر. ستوجه الشركة تركيزها نحو إدارة الثروات وإدارة الأصول، بينما تستكشف حلول الدفع اللامركزية.
في الإعلان عن إغلاق الخدمة، أوضحت إنفيني بالتفصيل خطة التعويضات للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال بأمان، مما يعكس حس المسؤولية لدى الفريق.
فقدان السيطرة على التكاليف وفشل النماذج
قامت كريستين بتحليل عميق لسببين رئيسيين وراء إغلاق خدمات بطاقة U.
هيكل التكلفة الثقيلة
تواجه خدمات بطاقة U ضغطًا كبيرًا من حيث التكلفة، يأتي ذلك بشكل رئيسي من الجوانب التالية:
تكاليف KYT و KYC: يتطلب الأمر مراقبة المخاطر لكل معاملة، مما ينتج عنه تكاليف مناسبة.
رسوم المجموعة والبنك: تشمل رسوم API الثابتة، رسوم تحويل العملات، وغيرها.
تكاليف التشغيل: تحتاج إلى تقديم دعم عملاء في الوقت الفعلي، وتعقيدها يعادل تعقيد بورصات العملات المشفرة.
الامتثال تكلفة: في مناطق مختلفة، تكلفة الحصول على ترخيص الدفع مرتفعة.
أشارت كريستين إلى أن رخصة الدفع هي المرحلة الأكثر تكلفة، حيث تستغرق فترة التقديم وقتًا طويلًا وتكون التكاليف مرتفعة.
رؤية التشفير غير المتوافقة مع الواقع
لم تصبح بطاقة U كما هو متوقع "جسر العالم المشفر نحو المدفوعات الواقعية". أشارت كريستين إلى أن بطاقة U تفتقر إلى نموذج ربح فعال، وزيادة الرسوم قد تؤدي إلى استياء المستخدمين.
المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدم U Card أقل بكثير من منتجات الويب 2.0. يشكو المستخدمون غالبًا من رسوم تحويل العملات، لكن هذه الرسوم تُفرض فعليًا من قبل مجموعة بطاقات الائتمان العليا. تتحمل Infini عبء الامتثال المعقد وخدمة العملاء، لكنها لم تحصل على العائد المناسب.
آفاق مستقبل الدفع المشفر
تعتقد كريستين أن مجال المدفوعات المشفرة الحالي لم يتطور على طول تيار التشفير. تقوم بطاقة U بتحويل العملات المستقرة إلى العملات القانونية، وتعود إلى شبكة الدفع التقليدية، مما يتعارض مع الهدف الأساسي من المدفوعات المشفرة.
أكدت أن الهدف النهائي للدفع بالعملات المشفرة هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات العملات التقليدية. عندما يتمكن المستخدمون العاديون من الدفع للتسوق مباشرة باستخدام USDT وUSDC، سيكون ذلك هو "لحظة آيفون" للدفع بالعملات المشفرة.
تجربة إنفيني وتوجهاتها المستقبلية
على مدى العام الماضي، حصل فريق إنفيني على خبرات قيمة. أكدت كريستين على أهمية التعاون بين الفريق والسمعة، واعتبرت ذلك مفتاح ريادة الأعمال في صناعة التشفير.
نتطلع إلى المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
تطوير منتجات استثمارية مستقرة، وإنشاء قاعدة دخل مستدام.
كريستين تقول إن إنفيني ستستمر في المضي قدمًا بوصفها رائدة أعمال على المدى الطويل، وتؤمن بشدة بمستقبل المدفوعات المشفرة. الفريق يجمع الخبرات ويدفع الابتكار التكنولوجي وتوسيع الأعمال بخطوات ثابتة، ملتزمًا ببناء مسار ابتكار أكثر استدامة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إنفيني كريشن كريستين تحلل إيقاف عمل U Card بسبب ارتفاع تكاليف الامتثال وصعوبة تحقيق الأرباح
المؤسس المشارك لإنفيني كريستين تتحدث عن إغلاق خدمة U Card: أزمة التكلفة الامتثال ونموذج العمل
مؤخراً، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتماماً واسعاً في الصناعة. تعكس هذه الخطوة التحديات الشديدة التي تواجه أعمال U-Card.
التعديلات الاستراتيجية العقلانية
أفادت كريستين، المؤسس المشارك لشركة إنفيني، أن إغلاق خدمة بطاقات U كان قراراً مدروساً بعناية. وعلى الرغم من أن الفريق يشعر بالحزن لفقدان قاعدة المستخدمين المتراكمة، إلا أنهم يرون أن هذه خطوة ضرورية لضمان نمو الشركة على المدى الطويل.
تفسير كريستين، أن اتخاذ هذا القرار لم يكن على عجل، بل تم مناقشته بعمق من قبل الفريق في وقت مبكر. ستوجه الشركة تركيزها نحو إدارة الثروات وإدارة الأصول، بينما تستكشف حلول الدفع اللامركزية.
في الإعلان عن إغلاق الخدمة، أوضحت إنفيني بالتفصيل خطة التعويضات للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال بأمان، مما يعكس حس المسؤولية لدى الفريق.
فقدان السيطرة على التكاليف وفشل النماذج
قامت كريستين بتحليل عميق لسببين رئيسيين وراء إغلاق خدمات بطاقة U.
هيكل التكلفة الثقيلة
تواجه خدمات بطاقة U ضغطًا كبيرًا من حيث التكلفة، يأتي ذلك بشكل رئيسي من الجوانب التالية:
أشارت كريستين إلى أن رخصة الدفع هي المرحلة الأكثر تكلفة، حيث تستغرق فترة التقديم وقتًا طويلًا وتكون التكاليف مرتفعة.
رؤية التشفير غير المتوافقة مع الواقع
لم تصبح بطاقة U كما هو متوقع "جسر العالم المشفر نحو المدفوعات الواقعية". أشارت كريستين إلى أن بطاقة U تفتقر إلى نموذج ربح فعال، وزيادة الرسوم قد تؤدي إلى استياء المستخدمين.
المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدم U Card أقل بكثير من منتجات الويب 2.0. يشكو المستخدمون غالبًا من رسوم تحويل العملات، لكن هذه الرسوم تُفرض فعليًا من قبل مجموعة بطاقات الائتمان العليا. تتحمل Infini عبء الامتثال المعقد وخدمة العملاء، لكنها لم تحصل على العائد المناسب.
آفاق مستقبل الدفع المشفر
تعتقد كريستين أن مجال المدفوعات المشفرة الحالي لم يتطور على طول تيار التشفير. تقوم بطاقة U بتحويل العملات المستقرة إلى العملات القانونية، وتعود إلى شبكة الدفع التقليدية، مما يتعارض مع الهدف الأساسي من المدفوعات المشفرة.
أكدت أن الهدف النهائي للدفع بالعملات المشفرة هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات العملات التقليدية. عندما يتمكن المستخدمون العاديون من الدفع للتسوق مباشرة باستخدام USDT وUSDC، سيكون ذلك هو "لحظة آيفون" للدفع بالعملات المشفرة.
تجربة إنفيني وتوجهاتها المستقبلية
على مدى العام الماضي، حصل فريق إنفيني على خبرات قيمة. أكدت كريستين على أهمية التعاون بين الفريق والسمعة، واعتبرت ذلك مفتاح ريادة الأعمال في صناعة التشفير.
نتطلع إلى المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
كريستين تقول إن إنفيني ستستمر في المضي قدمًا بوصفها رائدة أعمال على المدى الطويل، وتؤمن بشدة بمستقبل المدفوعات المشفرة. الفريق يجمع الخبرات ويدفع الابتكار التكنولوجي وتوسيع الأعمال بخطوات ثابتة، ملتزمًا ببناء مسار ابتكار أكثر استدامة.