مع التغيير الكبير في إدارة مؤسسة إثيريوم (EF) في 25 فبراير 2025، تم ترقية المديرة التنفيذية السابقة آيا مياجوتشي رسميًا إلى منصب رئيس المؤسسة. بعد ذلك، نشرت مياجوتشي مقالًا يوضح بالتفصيل رؤيتها لتطوير EF في المستقبل.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
مياجوتشي تشير إلى أنه بعد سنوات من العمل كمدير تنفيذي، ستبدأ فصلًا جديدًا من خلال الاستمرار في خدمة EF كرئيسة. ستتيح لها هذه الانتقالة أن توسع شبكة العلاقات المؤسسية للمؤسسة بشكل أكبر، وأن تنشر رؤية وثقافة إيثيريوم على نطاق أوسع.
بالنظر إلى الجدل الأخير الذي أثاره شبكة إثيريوم، ترى مياجوتشي أن هذا يبرز القيمة الأساسية لإثيريوم: إنها تعود للجميع، ولهذا السبب فهي لا تعود لأحد. ثقافة إثيريوم المفتوحة لا تتسع فقط للاختلافات، بل يمكن أن تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.
تستخدم Miyagotchi نظرية "Pace Layering" لستيوارت براند لشرح فهمها لإثيريوم. تعتقد أنه لجعل إثيريوم يتكامل على المدى الطويل في هيكل العالم، يجب أن يتطور بمعدلات مختلفة على مستويات متعددة. دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع مجالات إثيريوم، بل الحفاظ على قيمه الأساسية.
تتمسك EF بمبدأ "الحيادية الموثوقة"، مما يعني اتخاذ خيارات قائمة على المبادئ لحماية سلامة إثيريوم بشكل جذري. تتبع المؤسسة "فلسفة الطرح"، التي تهدف إلى خلق نظام بيئي أقل عدم توازن وأقل مركزية.
في مجال البحث والتطوير والبنية التحتية، اتخذت مؤسسة إثيريوم العديد من التدابير لتعزيز تطوير إثيريوم، بما في ذلك إدارة مكالمات تطوير النواة، وتعزيز تنوع العملاء، ودعم الاجتماعات الافتراضية للتعاون في البحث والتطوير. كما شاركت المؤسسة في تنسيق المشاريع الكبيرة مثل الدمج والانتقال إلى PoS.
تظهر طريقة تنظيم الفعاليات مثل Devcon وDevconnect أيضًا فلسفة EF، وهي تطوير قيادة المجتمعات المختلفة، مما يمكّنهم من تشكيل رؤاهم وبناء الروابط مع مجتمعاتهم.
Miyagotchi تؤكد أن EF يجب أن تتطور باستمرار مثل إيثيريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التوسع مثل الشركات التقليدية. هدف EF ليس "الفوز" بل ضمان النجاح طويل الأمد لإيثيريوم مع التمسك بالقيم الأساسية.
عند استذكار اللحظات التي انضمت فيها إلى EF قبل سبع سنوات، تشعر Miyagotchi بالدهشة من التغيرات الكبيرة في نظام إثيريوم البيئي. إنها تعتقد أن تميز إثيريوم يكمن في مرونته الحقيقية، وهذه المرونة متجذرة في قيم إثيريوم. اليوم، تطور إثيريوم ليصبح نظامًا مزدهرًا يتكون من أصوات متنوعة، بما في ذلك المطورين الرئيسيين، والباحثين، وفرق L2، ومطوري التطبيقات، والمجتمعات المحلية.
Miyagotchi قالت إن EF ستستمر في العمل لضمان أن تكنولوجيا إثيريوم والابتكار الاجتماعي يخدمان القيم الإنسانية. وهي تشكر كل من دعمها خلال السنوات السبع الماضية، وخاصة أولئك الذين شجعوها على الالتزام بنفسها، وتحدي حكمة المؤسسات التقليدية. وأخيراً، دعت المجتمع إلى الاستمرار في العمل معاً لبناء مستقبل إثيريوم في "الحديقة اللانهائية".
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إثيريوم基金会新主席公布未来发展蓝图 强调 اللامركزية与核心价值
خطط القيادة الجديدة لمؤسسة إثيريوم
مع التغيير الكبير في إدارة مؤسسة إثيريوم (EF) في 25 فبراير 2025، تم ترقية المديرة التنفيذية السابقة آيا مياجوتشي رسميًا إلى منصب رئيس المؤسسة. بعد ذلك، نشرت مياجوتشي مقالًا يوضح بالتفصيل رؤيتها لتطوير EF في المستقبل.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
مياجوتشي تشير إلى أنه بعد سنوات من العمل كمدير تنفيذي، ستبدأ فصلًا جديدًا من خلال الاستمرار في خدمة EF كرئيسة. ستتيح لها هذه الانتقالة أن توسع شبكة العلاقات المؤسسية للمؤسسة بشكل أكبر، وأن تنشر رؤية وثقافة إيثيريوم على نطاق أوسع.
بالنظر إلى الجدل الأخير الذي أثاره شبكة إثيريوم، ترى مياجوتشي أن هذا يبرز القيمة الأساسية لإثيريوم: إنها تعود للجميع، ولهذا السبب فهي لا تعود لأحد. ثقافة إثيريوم المفتوحة لا تتسع فقط للاختلافات، بل يمكن أن تصبح أقوى من خلال هذه الاختلافات.
تستخدم Miyagotchi نظرية "Pace Layering" لستيوارت براند لشرح فهمها لإثيريوم. تعتقد أنه لجعل إثيريوم يتكامل على المدى الطويل في هيكل العالم، يجب أن يتطور بمعدلات مختلفة على مستويات متعددة. دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع مجالات إثيريوم، بل الحفاظ على قيمه الأساسية.
تتمسك EF بمبدأ "الحيادية الموثوقة"، مما يعني اتخاذ خيارات قائمة على المبادئ لحماية سلامة إثيريوم بشكل جذري. تتبع المؤسسة "فلسفة الطرح"، التي تهدف إلى خلق نظام بيئي أقل عدم توازن وأقل مركزية.
في مجال البحث والتطوير والبنية التحتية، اتخذت مؤسسة إثيريوم العديد من التدابير لتعزيز تطوير إثيريوم، بما في ذلك إدارة مكالمات تطوير النواة، وتعزيز تنوع العملاء، ودعم الاجتماعات الافتراضية للتعاون في البحث والتطوير. كما شاركت المؤسسة في تنسيق المشاريع الكبيرة مثل الدمج والانتقال إلى PoS.
تظهر طريقة تنظيم الفعاليات مثل Devcon وDevconnect أيضًا فلسفة EF، وهي تطوير قيادة المجتمعات المختلفة، مما يمكّنهم من تشكيل رؤاهم وبناء الروابط مع مجتمعاتهم.
Miyagotchi تؤكد أن EF يجب أن تتطور باستمرار مثل إيثيريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التوسع مثل الشركات التقليدية. هدف EF ليس "الفوز" بل ضمان النجاح طويل الأمد لإيثيريوم مع التمسك بالقيم الأساسية.
عند استذكار اللحظات التي انضمت فيها إلى EF قبل سبع سنوات، تشعر Miyagotchi بالدهشة من التغيرات الكبيرة في نظام إثيريوم البيئي. إنها تعتقد أن تميز إثيريوم يكمن في مرونته الحقيقية، وهذه المرونة متجذرة في قيم إثيريوم. اليوم، تطور إثيريوم ليصبح نظامًا مزدهرًا يتكون من أصوات متنوعة، بما في ذلك المطورين الرئيسيين، والباحثين، وفرق L2، ومطوري التطبيقات، والمجتمعات المحلية.
Miyagotchi قالت إن EF ستستمر في العمل لضمان أن تكنولوجيا إثيريوم والابتكار الاجتماعي يخدمان القيم الإنسانية. وهي تشكر كل من دعمها خلال السنوات السبع الماضية، وخاصة أولئك الذين شجعوها على الالتزام بنفسها، وتحدي حكمة المؤسسات التقليدية. وأخيراً، دعت المجتمع إلى الاستمرار في العمل معاً لبناء مستقبل إثيريوم في "الحديقة اللانهائية".