Cómo los desarrolladores de tecnología Web3 pueden evitar los riesgos penales de ventas piramidales
En los últimos años, con el florecimiento de la industria Web3, cada vez más programadores y desarrolladores de contratos inteligentes participan en varios proyectos de blockchain. Sin embargo, algunos proyectos que se presentan bajo el nombre de "incentivos de blockchain", "ingresos de GameFi", entre otros, pueden implicar en realidad mecanismos de pirámide y conllevar riesgos legales.
A partir de los casos judiciales recientes, incluso si los técnicos no participaron directamente en la promoción, si asumieron un trabajo clave en el desarrollo técnico, aún podrían ser considerados cómplices de actividades de pirámide. Algunos programadores fueron condenados por diseñar modelos de Token o implementar contratos de recompensas en capas, siendo finalmente considerados como "personas que desempeñaron un papel clave en las actividades de pirámide".
En este caso, es necesario que los profesionales de la tecnología Web3 mantengan la alerta y comprendan los riesgos legales potenciales. Este artículo discutirá las siguientes cuestiones:
¿Qué acciones técnicas pueden considerarse como cómplices de un esquema de pirámide?
¿Cómo determinar si un proyecto tiene riesgo de pirámide?
¿Cómo pueden los técnicos establecer límites de responsabilidad en el proyecto?
¿Cómo deberías reaccionar ante proyectos sospechosos?
Criterios de evaluación para la participación de personal técnico
En los casos de esquemas Ponzi de criptomonedas, los órganos judiciales determinan si se constituye cómplice de la estafa principalmente en dos aspectos: primero, si se ha proporcionado un apoyo sustancial al modelo de estafa a través de medios técnicos; segundo, si se posee conocimiento subjetivo.
Según la interpretación judicial relevante, no solo los iniciadores del proyecto y los operadores, sino también "todas las personas que desempeñen un papel clave en la implementación de actividades de venta piramidal, la expansión de la organización de venta piramidal, etc." pueden ser consideradas organizadores o líderes. Esto proporciona una base legal para perseguir la responsabilidad penal de los técnicos.
Elementos clave de una defensa efectiva
¿Sabía que el proyecto constituía un modelo de venta directa? Si solo completó el desarrollo único según los requisitos y no tuvo contacto con la lógica operativa general del proyecto, puede argumentar que carece de intención subjetiva.
¿Existe contacto de intención? Si no se ha participado en el diseño de la estructura del proyecto y en la formulación de normas, y no ha habido acciones conjuntas de desarrollo y promoción, se puede negar la formación de un contacto de intención con la parte de la plataforma.
¿Se obtienen beneficios del proyecto? Si no se posee el token de la plataforma, no se ha recibido reembolso y no se ha ocupado un rol especial como asesor, se puede solicitar un tratamiento más leve en base a esto.
¿El contenido desarrollado es neutral? Si solo se desarrollan funciones del sistema generales y no se diseña específicamente una lógica de reembolso, se puede buscar la inocencia e incluso la no acusación.
Medidas de autoprotección para el personal técnico
Identificar las características de las pirámides en la fase inicial del proyecto, como los reembolsos en múltiples niveles, los ingresos estáticos, etc.
Definir claramente los límites técnicos, conservar registros de comunicación, contratos, entregas de código y otras evidencias.
Evitar participar en comportamientos marginales como la operación y promoción de proyectos.
Detectar riesgos de capital y detener pérdidas a tiempo, fijar pruebas relacionadas.
En la colaboración, dividir estrictamente las responsabilidades y no intervenir en los aspectos sensibles.
En resumen, los profesionales de Web3 deben aumentar su conciencia de riesgos, aclarar su posición en la colaboración del proyecto y mantener evidencia, lo cual es clave para reducir el riesgo de involucrarse en casos. Al mismo tiempo, también deben estar atentos a los cambios en las políticas de la industria y ajustar oportunamente sus estrategias de cumplimiento.
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MetaDreamer
· hace18h
No poder dormir conlleva riesgos
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SeasonedInvestor
· hace18h
No importa qué leyes haya, nadie se preocupa. Pregunta y verás que todos están tomando a la gente por tonta. Tomar a la gente por tonta y eso es todo.
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GasWhisperer
· hace18h
solo otro ponzi envuelto en jerga de contratos inteligentes... los desarrolladores siempre son los primeros en ser rekt, para ser honesto
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BoredWatcher
· hace18h
¿Es absurdo que los técnicos también puedan ser atrapados?
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MidnightSnapHunter
· hace18h
tontos tomar a la gente por tonta otra vez simplemente no tomar a la gente por tonta yo
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PositionPhobia
· hace18h
El cuaderno anotó, así que cuando desarrolle y escriba código en el futuro, tenga más cuidado.
Cómo los desarrolladores de Web3 pueden evitar riesgos penales de pirámides y manejar con cautela proyectos sensibles
Cómo los desarrolladores de tecnología Web3 pueden evitar los riesgos penales de ventas piramidales
En los últimos años, con el florecimiento de la industria Web3, cada vez más programadores y desarrolladores de contratos inteligentes participan en varios proyectos de blockchain. Sin embargo, algunos proyectos que se presentan bajo el nombre de "incentivos de blockchain", "ingresos de GameFi", entre otros, pueden implicar en realidad mecanismos de pirámide y conllevar riesgos legales.
A partir de los casos judiciales recientes, incluso si los técnicos no participaron directamente en la promoción, si asumieron un trabajo clave en el desarrollo técnico, aún podrían ser considerados cómplices de actividades de pirámide. Algunos programadores fueron condenados por diseñar modelos de Token o implementar contratos de recompensas en capas, siendo finalmente considerados como "personas que desempeñaron un papel clave en las actividades de pirámide".
En este caso, es necesario que los profesionales de la tecnología Web3 mantengan la alerta y comprendan los riesgos legales potenciales. Este artículo discutirá las siguientes cuestiones:
Criterios de evaluación para la participación de personal técnico
En los casos de esquemas Ponzi de criptomonedas, los órganos judiciales determinan si se constituye cómplice de la estafa principalmente en dos aspectos: primero, si se ha proporcionado un apoyo sustancial al modelo de estafa a través de medios técnicos; segundo, si se posee conocimiento subjetivo.
Según la interpretación judicial relevante, no solo los iniciadores del proyecto y los operadores, sino también "todas las personas que desempeñen un papel clave en la implementación de actividades de venta piramidal, la expansión de la organización de venta piramidal, etc." pueden ser consideradas organizadores o líderes. Esto proporciona una base legal para perseguir la responsabilidad penal de los técnicos.
Elementos clave de una defensa efectiva
¿Sabía que el proyecto constituía un modelo de venta directa? Si solo completó el desarrollo único según los requisitos y no tuvo contacto con la lógica operativa general del proyecto, puede argumentar que carece de intención subjetiva.
¿Existe contacto de intención? Si no se ha participado en el diseño de la estructura del proyecto y en la formulación de normas, y no ha habido acciones conjuntas de desarrollo y promoción, se puede negar la formación de un contacto de intención con la parte de la plataforma.
¿Se obtienen beneficios del proyecto? Si no se posee el token de la plataforma, no se ha recibido reembolso y no se ha ocupado un rol especial como asesor, se puede solicitar un tratamiento más leve en base a esto.
¿El contenido desarrollado es neutral? Si solo se desarrollan funciones del sistema generales y no se diseña específicamente una lógica de reembolso, se puede buscar la inocencia e incluso la no acusación.
Medidas de autoprotección para el personal técnico
Identificar las características de las pirámides en la fase inicial del proyecto, como los reembolsos en múltiples niveles, los ingresos estáticos, etc.
Definir claramente los límites técnicos, conservar registros de comunicación, contratos, entregas de código y otras evidencias.
Evitar participar en comportamientos marginales como la operación y promoción de proyectos.
Detectar riesgos de capital y detener pérdidas a tiempo, fijar pruebas relacionadas.
En la colaboración, dividir estrictamente las responsabilidades y no intervenir en los aspectos sensibles.
En resumen, los profesionales de Web3 deben aumentar su conciencia de riesgos, aclarar su posición en la colaboración del proyecto y mantener evidencia, lo cual es clave para reducir el riesgo de involucrarse en casos. Al mismo tiempo, también deben estar atentos a los cambios en las políticas de la industria y ajustar oportunamente sus estrategias de cumplimiento.