Infini co-fondateur Christine interprète les raisons derrière la fermeture du service U Card
Le 17 juin, une start-up de cryptomonnaie a annoncé la cessation de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et des regrets parmi les utilisateurs. Cette situation n'est pas un cas isolé, au cours des deux dernières années, plusieurs prestataires de services de cartes U réputés ont disparu. Ils ont tenté de créer un pont entre les paiements en stablecoins et la consommation réelle, mais ont rencontré diverses difficultés les empêchant de continuer.
Ajustement stratégique rationnel
La cofondatrice de l'entreprise, Christine, a déclaré que l'arrêt de l'activité des cartes U était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, des profits minimes et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et la gestion d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisé.
Christine a déclaré que cette décision avait été prise après mûre réflexion. L'équipe a eu des discussions approfondies dès le début sur la question de savoir s'il fallait continuer l'activité de cartes. Bien qu'un groupe d'utilisateurs assez important ait été accumulé, ils ont finalement choisi d'opérer un ajustement stratégique.
L'entreprise a élaboré un plan de compensation détaillé pour les utilisateurs, comprenant le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie que les fonds en transit arriveront en toute sécurité, ce qui témoigne du sens des responsabilités et de l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux grands défis auxquels le service U Card est confronté
1. Structure de coûts lourde
Christine a souligné que l'activité des cartes U n'était en réalité pas rentable, mais uniquement coûteuse. Les coûts principaux comprennent :
Coûts de KYT et KYC : chaque transaction de dépôt doit passer par le contrôle des risques, quel que soit le résultat, des frais doivent être payés.
Frais de carte et de banque : y compris les frais API fixes, les frais de conversion de devises, etc.
Coûts d'exploitation élevés : il est nécessaire d'assurer la sécurité des transactions et de fournir un support client en temps réel.
Coût de conformité : Les frais de demande de licence de paiement varient considérablement selon les régions.
2. Le modèle commercial est difficile à maintenir.
Le U Card manque d'un modèle de profit efficace. Christine a déclaré que pour générer des bénéfices, il faudrait augmenter les frais de transaction, mais cela va à l'encontre de l'objectif initial de l'équipe.
Le problème plus réaliste est que l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'être à la hauteur des produits traditionnels. Les utilisateurs se plaignent souvent que des frais supplémentaires sont facturés dans certaines régions, et ces frais sont en réalité perçus par le groupe de cartes bancaires en amont.
L'avenir du paiement cryptographique
Christine pense que le domaine des paiements en cryptomonnaie ne se développe pas dans la direction idéale. La carte U consiste en réalité à convertir des stablecoins en monnaie fiduciaire, contournant ainsi les avantages des paiements en cryptomonnaie, ce qui va à l'encontre de son intention initiale.
Elle souligne que l'objectif final des paiements en cryptomonnaie est de permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins, sans dépendre des canaux de fiat. Ce n'est que lorsque les utilisateurs ordinaires pourront payer directement avec USDT et USDC que nous vivrons le "moment iPhone" des paiements en cryptomonnaie.
L'expérience et la planification future d'Infini
Après un an de pratique, Christine a réalisé que la pression réglementaire à laquelle les activités de paiement sont confrontées est bien supérieure à celle des projets de cryptomonnaie purement traditionnels. Elle a souligné l'importance de la collaboration en équipe et de la réputation.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Développer des produits de gestion de patrimoine solides et établir une base de revenus durable.
Explorer de véritables voies de paiement cryptographique décentralisées pour améliorer leur faisabilité d'application réelle.
Christine a déclaré qu'Infini avancera avec une posture d'entrepreneur à long terme, en ayant une confiance ferme dans les perspectives de développement des paiements cryptographiques. Bien que l'avenir soit plein d'incertitudes, l'équipe continuera d'accumuler de l'expérience pour construire des solutions de paiement plus efficaces et pratiques.
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OnchainArchaeologist
· 07-19 01:27
Il est vrai que la transformation doit reposer sur des stablecoins.
Infini analyse la cessation des activités de la carte U et discute de l'avenir du chiffrement des paiements.
Infini co-fondateur Christine interprète les raisons derrière la fermeture du service U Card
Le 17 juin, une start-up de cryptomonnaie a annoncé la cessation de tous ses services de cartes, suscitant une large attention dans l'industrie et des regrets parmi les utilisateurs. Cette situation n'est pas un cas isolé, au cours des deux dernières années, plusieurs prestataires de services de cartes U réputés ont disparu. Ils ont tenté de créer un pont entre les paiements en stablecoins et la consommation réelle, mais ont rencontré diverses difficultés les empêchant de continuer.
Ajustement stratégique rationnel
La cofondatrice de l'entreprise, Christine, a déclaré que l'arrêt de l'activité des cartes U était principalement dû à des coûts de conformité trop élevés, des profits minimes et une forte pression opérationnelle. L'entreprise se concentrera sur la gestion de patrimoine et la gestion d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisé.
Christine a déclaré que cette décision avait été prise après mûre réflexion. L'équipe a eu des discussions approfondies dès le début sur la question de savoir s'il fallait continuer l'activité de cartes. Bien qu'un groupe d'utilisateurs assez important ait été accumulé, ils ont finalement choisi d'opérer un ajustement stratégique.
L'entreprise a élaboré un plan de compensation détaillé pour les utilisateurs, comprenant le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie que les fonds en transit arriveront en toute sécurité, ce qui témoigne du sens des responsabilités et de l'éthique commerciale de l'équipe.
Les deux grands défis auxquels le service U Card est confronté
1. Structure de coûts lourde
Christine a souligné que l'activité des cartes U n'était en réalité pas rentable, mais uniquement coûteuse. Les coûts principaux comprennent :
2. Le modèle commercial est difficile à maintenir.
Le U Card manque d'un modèle de profit efficace. Christine a déclaré que pour générer des bénéfices, il faudrait augmenter les frais de transaction, mais cela va à l'encontre de l'objectif initial de l'équipe.
Le problème plus réaliste est que l'expérience utilisateur de la carte U est loin d'être à la hauteur des produits traditionnels. Les utilisateurs se plaignent souvent que des frais supplémentaires sont facturés dans certaines régions, et ces frais sont en réalité perçus par le groupe de cartes bancaires en amont.
L'avenir du paiement cryptographique
Christine pense que le domaine des paiements en cryptomonnaie ne se développe pas dans la direction idéale. La carte U consiste en réalité à convertir des stablecoins en monnaie fiduciaire, contournant ainsi les avantages des paiements en cryptomonnaie, ce qui va à l'encontre de son intention initiale.
Elle souligne que l'objectif final des paiements en cryptomonnaie est de permettre aux utilisateurs de payer directement avec des stablecoins, sans dépendre des canaux de fiat. Ce n'est que lorsque les utilisateurs ordinaires pourront payer directement avec USDT et USDC que nous vivrons le "moment iPhone" des paiements en cryptomonnaie.
L'expérience et la planification future d'Infini
Après un an de pratique, Christine a réalisé que la pression réglementaire à laquelle les activités de paiement sont confrontées est bien supérieure à celle des projets de cryptomonnaie purement traditionnels. Elle a souligné l'importance de la collaboration en équipe et de la réputation.
Envisageant l'avenir, Infini se concentrera sur deux directions :
Christine a déclaré qu'Infini avancera avec une posture d'entrepreneur à long terme, en ayant une confiance ferme dans les perspectives de développement des paiements cryptographiques. Bien que l'avenir soit plein d'incertitudes, l'équipe continuera d'accumuler de l'expérience pour construire des solutions de paiement plus efficaces et pratiques.