Stratégie de croissance des projets Web3 : créer un récit unique et une culture communautaire comme clé du succès

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Stratégie de hausse Web3 : Créer une narration unique et une culture communautaire

Dans le domaine compétitif du Web3 d'aujourd'hui, la manière d'élaborer des stratégies de hausse efficaces est la clé du succès des projets. Cet article examinera comment atteindre un positionnement différencié et un développement durable des projets grâce à la science du récit et à l'exploitation communautaire.

Science de la narration : devenir le "premier" ou "unique" du secteur

L'objectif principal de la science narrative est de permettre aux projets de se positionner comme "premier" ou "unique" dans l'industrie. Cela nécessite non seulement de trouver un positionnement différencié, mais aussi d'élever cette différence à un niveau de valeurs et de culture supérieur.

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réflexion en quatre étapes au niveau stratégique

  1. Analyser l'environnement externe, identifier les concurrents et leur proposition de valeur
  2. Évitez les avantages des concurrents et positionnez-vous dans leurs domaines relativement faibles.
  3. Pour établir une confiance, rechercher des preuves fiables.
  4. Intégrer le positionnement dans tous les aspects de l'exploitation de l'entreprise, en particulier les ressources de communication.

Prenons l'exemple d'un échange bien connu, qui a choisi de se positionner comme "conçu par des traders pour des traders", en se concentrant sur la fourniture de la meilleure expérience pour les traders professionnels. Ils établissent la confiance en parrainant des événements sportifs et en signant des projets de haute qualité, tout en intégrant l'esprit de "l'altruisme" dans leurs opérations.

sept dimensions de différenciation

  1. Performance : dépasser les limites fonctionnelles pour atteindre des objectifs de tâches uniques
  2. Personnalisation : répondre aux besoins hétérogènes de groupes d'utilisateurs spécifiques
  3. Réduction des risques : fournir une garantie de qualité, éliminer les préoccupations des utilisateurs
  4. Statut : façonner une image positive, éviter les impressions négatives
  5. Commodité : simplifier le processus opérationnel, améliorer l'expérience utilisateur
  6. Prix relativement bas : proposer des solutions de rapport qualité-prix pour les groupes sensibles au prix.
  7. Nouveauté : offrir des choix innovants aux utilisateurs en quête de changement

les quatre niveaux de narration

  1. Attributs du produit : fonctionnalités, caractéristiques, points de vente
  2. Avantages pour les utilisateurs : les bénéfices réels que le produit apporte aux utilisateurs.
  3. Valeur psychologique : les besoins psychologiques profonds derrière les intérêts
  4. Valeurs : une quête de niveaux supérieurs en résonance avec la philosophie de vie des utilisateurs

Prenons un projet Layer2 comme exemple, ils passent de "l'extension de la technologie ZK" (attributs du produit) à "obtenir des rendements en USDB et ETH" (bénéfices pour les utilisateurs), puis à "Ethereum appartient à tout le monde" (valeur psychologique), et finalement s'élèvent au niveau narratif de "liberté d'extension" (valeurs).

Transformer le récit en mouvement communautaire

La clé pour construire une communauté soudée réside dans la recherche d'objectifs ou d'ennemis communs, afin d'encourager le sens de l'appartenance des membres et de promouvoir l'action collective.

  1. Identifier les incohérences dans la situation actuelle comme point d'entrée
  2. Transformer l'irrationnel en nouveaux modes de comportement et en récits
  3. Rassembler la communauté par des objectifs ou des ennemis communs

Par exemple, une communauté de mèmes a créé une culture de parodie unique autour des cryptomonnaies traditionnelles, réalisant ainsi une résonance et une unité. Un autre projet de mème a établi sa propre position en se basant sur le précédent. Ces cas montrent que le récit joue un rôle crucial dans la hausse des projets.

Analyse de cas : La stratégie de différenciation de MegaETH

MegaETH se concentre sur le marché des blockchains haute performance, poursuivant sans relâche une performance extrême (100 000 TPS) pour se différencier. Leur slogan "première blockchain en temps réel" ancre le concept de "temps réel" dans l'esprit des utilisateurs et propage cette culture à travers des produits périphériques, leur permettant finalement de gagner une position unique sur le marché.

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En somme, la stratégie de croissance des projets Web3 repose sur la capacité à se démarquer dans un marché compétitif grâce à un récit unique et à la construction d'une culture communautaire. Les projets réussis ne se contentent pas de se concentrer sur le produit lui-même, mais savent également façonner l'image de marque, transmettre des valeurs fondamentales et les transformer en consensus communautaire et en capacité d'action.

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MerkleDreamervip
· 07-22 01:51
La communauté ne fait que dessiner du BTC.
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Hash_Banditvip
· 07-21 02:36
minant depuis 2013... ces rigs GPU ne mentent jamais
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GamefiHarvestervip
· 07-19 05:24
Vous savez comment faire du marketing, si le projet fait un Rug Pull, ne criez pas à la perte.
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SigmaValidatorvip
· 07-19 05:22
C'est difficile... C'est trop compétitif...
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StealthMoonvip
· 07-19 05:22
Narration est agréable un moment, pigeons crématorium
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WhaleSurfervip
· 07-19 05:20
Les projets qui sont en vogue ne sont que des montages.
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