Infini cofondatrice Christine analyse l'arrêt des activités de la carte U, le coût de conformité étant élevé et difficile à rentabiliser.

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Christine, co-fondatrice d'Infini, parle de l'arrêt des activités de la carte U : Conformité des coûts et dilemme du modèle commercial

Récemment, la startup de cryptomonnaie Infini a annoncé la fermeture de tous ses services de cartes, suscitant un large intérêt dans l'industrie. Cette décision reflète les défis sévères auxquels est confrontée l'activité U Card.

Entretien avec la princesse Christine : Pourquoi Infini a-t-il décidé de fermer manuellement l'activité des cartes U pour les clients C ?

Ajustement stratégique rationnel

Christine, cofondatrice d'Infini, a déclaré que la suspension de l'activité U Card était une décision mûrement réfléchie. Bien que l'équipe soit nostalgique de la base d'utilisateurs accumulée, elle estime que c'est une étape nécessaire pour garantir le développement à long terme de l'entreprise.

Christine explique que cette décision n'a pas été prise à la hâte, mais qu'elle a été le résultat de discussions approfondies au sein de l'équipe dès le début. L'entreprise se concentre sur la gestion financière et la gestion d'actifs, tout en explorant des solutions de paiement décentralisées.

Dans l'annonce de la fermeture, Infini a détaillé le plan de compensation pour les utilisateurs, y compris le remboursement automatique des frais d'ouverture de compte et la garantie de la sécurité des fonds, ce qui témoigne du sens des responsabilités de l'équipe.

Entretien avec la princesse Christine : Pourquoi Infini a-t-il décidé de fermer lui-même le service de cartes U pour le C-end ?

Coût incontrôlé et défaillance du modèle

Christine a analysé en profondeur les deux principales raisons de l'arrêt de l'activité U Card :

Structure de coûts lourde

Le service U Card fait face à une pression énorme sur les coûts, principalement due aux aspects suivants :

  • Coûts KYT et KYC : chaque transaction nécessite une surveillance des risques, engendrant des frais correspondants.
  • Frais de carte et de banque : y compris les frais API fixes, les frais de conversion de devises, etc.
  • Coûts d'exploitation : il est nécessaire de fournir un support client en temps réel, la complexité est comparable à celle des échanges de cryptomonnaies.
  • Conformité coût: Les frais d'obtention de licences de paiement dans différentes régions sont élevés.

Christine souligne que la licence de paiement est l'étape la plus coûteuse, avec un long délai de demande et des frais élevés.

Vision et réalité décalées de la cryptographie

La carte U n'est pas devenue comme prévu "le pont entre le monde de la cryptographie et les paiements réels". Christine souligne que la carte U manque d'un modèle de rentabilité efficace, et l'augmentation des frais pourrait susciter le mécontentement des utilisateurs.

Le problème plus réaliste est que l'expérience utilisateur des utilisateurs de cartes U est loin d'être à la hauteur des produits Web 2.0. Les utilisateurs se plaignent souvent des frais de conversion de devises, mais ces frais sont en réalité perçus par les groupes de cartes bancaires en amont. Infini a assumé le fardeau complexe de la conformité et du service client, mais n'a pas obtenu de retour correspondant.

Entretien avec la princesse Christine : Pourquoi Infini a-t-il décidé de fermer manuellement le service U Card pour le C ?

Perspectives d'avenir des paiements cryptographiques

Christine estime que le domaine des paiements cryptographiques n'a pas évolué avec la tendance cryptographique actuelle. La carte U convertit les stablecoins en monnaies fiat, revenant ainsi aux réseaux de paiement traditionnels, ce qui va à l'encontre de l'intention initiale des paiements cryptographiques.

Elle a souligné que l'objectif final des paiements en cryptomonnaie est de permettre aux utilisateurs d'utiliser directement des stablecoins pour les paiements, plutôt que de dépendre des canaux de monnaie fiduciaire. Ce n'est que lorsque les utilisateurs ordinaires pourront payer leurs achats directement avec des USDT et des USDC que ce sera le "moment iPhone" des paiements en cryptomonnaie.

Interview de la princesse Christine : Pourquoi Infini a-t-il arrêté lui-même l'activité C-end U Card ?

L'accumulation d'expérience d'Infini et les choix futurs

Au cours de l'année dernière, l'équipe Infini a acquis une expérience précieuse. Christine souligne l'importance de la collaboration et de la réputation de l'équipe, estimant que c'est la clé de l'entrepreneuriat dans l'industrie de la cryptographie.

À l'avenir, Infini se concentrera sur deux axes :

  1. Développer des produits financiers solides, établir une base de revenus durables.
  2. Explorer de véritables voies de paiement cryptographique décentralisé, améliorer la faisabilité des applications pratiques.

Christine a déclaré qu'Infini continuera d'avancer avec une attitude d'entrepreneur à long terme et reste fermement optimiste quant aux perspectives des paiements cryptographiques. L'équipe accumule de l'expérience, progresse de manière stable dans l'innovation technologique et l'expansion des activités, et s'engage à construire des chemins d'innovation plus durables.

Entretien avec la princesse Christine : Pourquoi Infini a-t-il décidé de fermer manuellement le service de cartes U pour le C ?

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PerennialLeekvip
· 07-22 20:10
Le coût de la conformité n'est pas négligeable~
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GweiObservervip
· 07-22 00:41
L'entreprise ne peut plus continuer, les investisseurs détaillants ont tout perdu.
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TooScaredToSellvip
· 07-20 01:11
Je ne comprends pas, je ne comprends toujours pas pourquoi les coûts de conformité sont si élevés.
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TrustlessMaximalistvip
· 07-20 00:51
Voyons s'il y a des opportunités de faire du DeFi.
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TokenomicsTherapistvip
· 07-20 00:48
Écoutez le ciel et laissez faire... Les coûts de conformité tuent trop de projets.
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