Défis et opportunités de l'industrie du jeu : Comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sévères défis ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu une vague de licenciements et d'intégrations, les coûts de développement ont explosé et les investissements ont été considérablement réduits. La publication et la distribution de jeux deviennent de plus en plus difficiles, avec une prolifération de contenu AI, une saturation des plateformes et une préférence des joueurs pour les IP établies, rendant difficile la distinction des nouveaux projets.
Néanmoins, il existe d'énormes opportunités dans l'industrie. La génération Z et la génération Alpha, en tant que natifs numériques, continueront à stimuler l'expansion du marché. Parallèlement, le marché du "Sud mondial" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport explorera les derniers défis de la publication de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud mondial" et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Les défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis auxquels l'industrie du jeu est confrontée actuellement est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques de réglementation, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation du contenu rendent la promotion réussie des jeux plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux familiers. En 2023, parmi les dix premiers jeux classés par nombre moyen d'utilisateurs actifs mensuels, tous ont été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que Steam accueille 19 000 nouveaux jeux, les jeux publiés cette année ne représentent que 15 % du temps de jeu total des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait autrefois un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact majeur sur les stratégies d'acquisition des utilisateurs. Les petites équipes font face à une pression concurrentielle accrue.
L'IA pourrait entraîner une augmentation significative de la quantité de contenu, aggravant les défis de filtrage et de promotion du contenu. Les jeux Web3 font également face à des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et des interdictions sur certains marchés.
Le marché des jeux Web3 est relativement petit, avec environ 6 à 7 millions d'adresses de portefeuilles actives interagissant avec environ 3000 protocoles de jeux sur la chaîne. Le nombre de réseaux émergents a explosé, intensifiant la compétition pour la liquidité des joueurs.
Dans ce contexte, un certain nombre d'entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation en chaîne pourraient devenir des avantages concurrentiels potentiels pour ces entreprises.
3. Sud mondial(Global South)
Le Sud mondial désigne des pays et des régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. Ces régions deviennent rapidement un marché de jeu à fort potentiel, caractérisé principalement par :
Une base de joueurs massive
Principalement jouer sur des appareils mobiles
La volonté de payer dans l'ensemble est relativement faible
La jeune génération a une très forte préférence pour le contenu des jeux.
Voici certaines caractéristiques clés du marché :
Inde(India)
Le nombre de joueurs a atteint environ 466 millions, et devrait dépasser 640 millions d'ici 2027.
Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024, atteignant 943 millions de dollars.
Les jeux mobiles dominent, contribuant à 77,9 % des revenus totaux.
La diffusion rapide du réseau 5G, l'infrastructure de paiement numérique est améliorée
Croissance économique rapide et soutenue, augmentation du niveau de revenu de la classe moyenne
Asie du Sud-Est (SEA )
Les revenus du jeu en 2023 atteignent 5,1 milliards de dollars, en hausse de 8,8 % par rapport à l'année précédente.
Prévision d'atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028, avec un TCAC de 6,7 % sur 5 ans
En 2023, il y aura 277 millions de joueurs, et ce nombre devrait atteindre 332 millions d'ici 2028.
La culture communautaire et la culture de la concurrence sont des caractéristiques communes
Le taux de pénétration des smartphones est élevé, prévu pour atteindre 90,1 % d'ici 2026.
Amérique latine (LATAM )
En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs de jeux, dont 101 millions au Brésil.
Le Brésil a généré 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux en 2022
60 % des joueurs brésiliens ont joué à un jeu mobile au moins une fois au cours des six derniers mois.
43 % des joueurs brésiliens effectuent des achats dans le jeu.
Le Brésil soutient activement le développement de l'industrie du jeu en offrant des incitations telles que des réductions fiscales.
Afrique (Africa )
Les revenus de 2024 devraient dépasser 1 milliard de dollars.
Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché.
92 % des joueurs utilisent leur téléphone pour jouer.
Défis principaux : coût des données élevé, prix du matériel, problèmes de connexion réseau
Le système de paiement est à la fois un défi et une opportunité, avec un taux de pénétration élevé des paiements mobiles.
Moyen-Orient et Afrique du Nord ( MENA )
Croissance des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars.
CAGR prévu de 9,4 % pour la période 2024-2030
MENA-3( L'Arabie Saoudite, les Émirats Arabes Unis, et l'Égypte ) sont des marchés clés, avec des revenus atteignant 2,9 milliards de dollars d'ici 2027.
Une forte proportion de jeunes dans la population favorise l'activité du marché.
Adoption généralisée de nouvelles technologies
4. Introduction à KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour encourager la participation des utilisateurs entre différents jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, utilisant le "preuve de joueur" (Proof of Gamer, PoG) pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes.
Depuis janvier 2024, KGeN a montré une croissance significative : le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués et offrant une plus grande transparence aux principales parties prenantes. Le réseau d'oracles et le magasin KGeN sont tous deux alimentés par le jeton KGEN.
4.1 Croissance des racines
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème. À la date de décembre 2024, KGeN a déclaré avoir 2 525 tribus, dont 152 comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN stimule l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été obtenus via les tribus. Les chefs de tribu sont incités à introduire de nouveaux membres et à maintenir l'engagement de la communauté.
Le plus grand marché de KGeN est actuellement l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions ont lieu sur Kaia, ce qui indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les tâches de récompense y sont publiées. Les utilisateurs peuvent y accéder via le portail PC ou l'application mobile. Lors de la création du compte, le système crée automatiquement un portefeuille blockchain en arrière-plan pour stocker les actifs des utilisateurs et les NFT de réputation de joueur non échangeables.
Les utilisateurs gagnent des récompenses principalement en participant à K-Drops et K-Quests. K-Drops offre une vérification automatique en temps réel, tandis que K-Quests suit un processus de vérification manuelle.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
PoH( Preuve humaine ) : Suivi des points de données réduisant la probabilité des robots
PoP( preuve de jeu ) : déterminer l'engagement des joueurs sur la plateforme et leurs préférences de jeu
PoS( preuve de compétence ) : reconnaissance des capacités et des réalisations des joueurs
PoC( preuve commerciale ) : identifier le potentiel de monétisation des utilisateurs
PoSN( preuve de réseau social ) : cartographie de l'échelle des données sociales des utilisateurs
Le moteur PoG est actuellement composé de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et de 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
Économie de jetons 4.4 KGeN
L'économie KGeN comprend deux actifs clés : KCash et le token KGEN. KCash sert principalement d'actif hors chaîne pour les récompenses, tandis que le token KGEN est un token utilitaire qui propulse le volant de croissance de l'écosystème.
rKGEN. rKGEN peut être échangé au ratio de 1:1 contre des jetons KGEN. Certains utilisateurs pourront commencer à miser rKGEN avant le TGE pour obtenir des bénéfices supplémentaires en jetons.
4.5 Réseau Oracle
Le réseau KGeN d'oracles est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, formant l'épine dorsale du moteur PoG. La tâche des oracles est de stocker les données PoG, de calculer les scores PoG et de soumettre les scores à la blockchain Aptos pour règlement.
La décentralisation du réseau d'oracle sera un processus progressif, nécessitant au moins trois ans. La clé d'oracle est le NFT nécessaire pour participer au réseau et sera échangeable lorsque le réseau passera à la deuxième phase.
5. Paysage concurrentiel
5.1 Le roi de la technologie publicitaire : le passé et le présent
Dans le marché Web2, Facebook et Applovin sont deux exemples typiques :
Facebook :
Trouver un point d'ancrage à la fin de l'ère des jeux en ligne et à l'essor des mobiles.
En 2014, près de 30 % du marché de la publicité mobile.
La valeur fondamentale réside dans l'identification précise et l'atteinte des utilisateurs à forte valeur ajoutée
Applovin:
Plateforme de technologie publicitaire hautement mature
Présence des deux côtés du marché de la publicité mobile : la plateforme d'offre MAX et la plateforme de demande AppDiscovery.
Le cœur est le moteur d'apprentissage automatique AXON, combinant les données de comportement des utilisateurs et les données d'enchères de la plateforme.
Mystplay:
L'une des plateformes d'acquisition utilisateur basée sur des récompenses à la croissance la plus rapide dans le domaine Web2.
Environ 16 millions d'utilisateurs inscrits, plus de 2 millions d'utilisateurs actifs mensuels en 2023.
Le revenu annuel est estimé à environ 55 millions de dollars.
Principalement axé sur les marchés de premier niveau en Europe et en Amérique, adoptant une stratégie de "qualité avant quantité".
5.2 Paysage concurrentiel de Web3
Les concurrents du marché Web3 se divisent principalement en deux catégories : les écosystèmes d'éditeurs et les plateformes de tâches.
Écosystème des éditeurs Web3 :
Représente : Ronin, Immutable, Xai et Catizens
Principalement par des subventions de jetons ou de l'inflation pour inciter à l'UA
Le modèle de profit est basé sur la structure des frais des activités des développeurs
Plateforme de tâches:
L'avantage clé réside dans l'agrégation des tâches de plusieurs projets, offrant une expérience tout-en-un.
KGeN a une forte base communautaire et un avantage de premier arrivé en Inde et au Brésil.
5.3 Analyse de la concurrence
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NFTRegretful
· Il y a 10h
Se faire prendre pour des cons, peut-on changer pour quelque chose de nouveau ?
Voir l'originalRépondre0
RektHunter
· Il y a 10h
Trop nul, c'est un projet qui prend les gens pour des idiots.
KGeN : plateforme Blockchain pour redéfinir le modèle d'acquisition des utilisateurs dans l'industrie du jeu
Défis et opportunités de l'industrie du jeu : Comment KGeN redéfinit l'acquisition des utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sévères défis ces dernières années. En 2023-2024, le secteur a connu une vague de licenciements et d'intégrations, les coûts de développement ont explosé et les investissements ont été considérablement réduits. La publication et la distribution de jeux deviennent de plus en plus difficiles, avec une prolifération de contenu AI, une saturation des plateformes et une préférence des joueurs pour les IP établies, rendant difficile la distinction des nouveaux projets.
Néanmoins, il existe d'énormes opportunités dans l'industrie. La génération Z et la génération Alpha, en tant que natifs numériques, continueront à stimuler l'expansion du marché. Parallèlement, le marché du "Sud mondial" connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important pour l'industrie du jeu au cours de la prochaine décennie.
Ce rapport explorera les derniers défis de la publication de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud mondial" et se concentrera sur KGeN - une plateforme de jeux basée sur la blockchain, visant à remodeler le mécanisme d'incitation entre les éditeurs et les joueurs.
2. Les défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis auxquels l'industrie du jeu est confrontée actuellement est la distribution. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques de réglementation, la baisse des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation du contenu rendent la promotion réussie des jeux plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux familiers. En 2023, parmi les dix premiers jeux classés par nombre moyen d'utilisateurs actifs mensuels, tous ont été publiés il y a plus de sept ans. En 2024, bien que Steam accueille 19 000 nouveaux jeux, les jeux publiés cette année ne représentent que 15 % du temps de jeu total des joueurs.
Le marché des jeux mobiles avait autrefois un modèle de distribution mature, mais les ajustements des politiques de confidentialité en 2021 ont eu un impact majeur sur les stratégies d'acquisition des utilisateurs. Les petites équipes font face à une pression concurrentielle accrue.
L'IA pourrait entraîner une augmentation significative de la quantité de contenu, aggravant les défis de filtrage et de promotion du contenu. Les jeux Web3 font également face à des obstacles supplémentaires, tels que des restrictions politiques plus strictes et des interdictions sur certains marchés.
Le marché des jeux Web3 est relativement petit, avec environ 6 à 7 millions d'adresses de portefeuilles actives interagissant avec environ 3000 protocoles de jeux sur la chaîne. Le nombre de réseaux émergents a explosé, intensifiant la compétition pour la liquidité des joueurs.
Dans ce contexte, un certain nombre d'entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'acquisition d'utilisateurs basés sur la blockchain. Des mécanismes d'incitation innovants et des systèmes de réputation en chaîne pourraient devenir des avantages concurrentiels potentiels pour ces entreprises.
3. Sud mondial(Global South)
Le Sud mondial désigne des pays et des régions dont le niveau de développement économique est relativement faible, généralement situés au sud des pays industrialisés. Ces régions deviennent rapidement un marché de jeu à fort potentiel, caractérisé principalement par :
Voici certaines caractéristiques clés du marché :
Inde(India)
Asie du Sud-Est (SEA )
Amérique latine (LATAM )
Afrique (Africa )
Moyen-Orient et Afrique du Nord ( MENA )
4. Introduction à KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, utilisant des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour encourager la participation des utilisateurs entre différents jeux. Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, utilisant le "preuve de joueur" (Proof of Gamer, PoG) pour créer une couche de réputation de joueur inter-chaînes.
Depuis janvier 2024, KGeN a montré une croissance significative : le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 %, et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués et offrant une plus grande transparence aux principales parties prenantes. Le réseau d'oracles et le magasin KGeN sont tous deux alimentés par le jeton KGEN.
4.1 Croissance des racines
Le cœur de la croissance de KGeN réside dans son réseau de tribus de base et de chefs de tribu. Les tribus représentent des milliers de micro-communautés qui rejoignent l'écosystème. À la date de décembre 2024, KGeN a déclaré avoir 2 525 tribus, dont 152 comptent plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen central par lequel KGeN stimule l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ont été obtenus via les tribus. Les chefs de tribu sont incités à introduire de nouveaux membres et à maintenir l'engagement de la communauté.
Le plus grand marché de KGeN est actuellement l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions ont lieu sur Kaia, ce qui indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les tâches de récompense y sont publiées. Les utilisateurs peuvent y accéder via le portail PC ou l'application mobile. Lors de la création du compte, le système crée automatiquement un portefeuille blockchain en arrière-plan pour stocker les actifs des utilisateurs et les NFT de réputation de joueur non échangeables.
Les utilisateurs gagnent des récompenses principalement en participant à K-Drops et K-Quests. K-Drops offre une vérification automatique en temps réel, tandis que K-Quests suit un processus de vérification manuelle.
4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé, composé de cinq piliers fondamentaux :
Le moteur PoG est actuellement composé de plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de plus de 13 millions de comptes enregistrés et de 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels.
Économie de jetons 4.4 KGeN
L'économie KGeN comprend deux actifs clés : KCash et le token KGEN. KCash sert principalement d'actif hors chaîne pour les récompenses, tandis que le token KGEN est un token utilitaire qui propulse le volant de croissance de l'écosystème.
rKGEN. rKGEN peut être échangé au ratio de 1:1 contre des jetons KGEN. Certains utilisateurs pourront commencer à miser rKGEN avant le TGE pour obtenir des bénéfices supplémentaires en jetons.
4.5 Réseau Oracle
Le réseau KGeN d'oracles est un réseau distribué composé de nœuds autorisés, formant l'épine dorsale du moteur PoG. La tâche des oracles est de stocker les données PoG, de calculer les scores PoG et de soumettre les scores à la blockchain Aptos pour règlement.
La décentralisation du réseau d'oracle sera un processus progressif, nécessitant au moins trois ans. La clé d'oracle est le NFT nécessaire pour participer au réseau et sera échangeable lorsque le réseau passera à la deuxième phase.
5. Paysage concurrentiel
5.1 Le roi de la technologie publicitaire : le passé et le présent
Dans le marché Web2, Facebook et Applovin sont deux exemples typiques :
Facebook :
Applovin:
Mystplay:
5.2 Paysage concurrentiel de Web3
Les concurrents du marché Web3 se divisent principalement en deux catégories : les écosystèmes d'éditeurs et les plateformes de tâches.
Écosystème des éditeurs Web3 :
Plateforme de tâches:
5.3 Analyse de la concurrence