Rektor Web3 Universitas Yang Jun: tautan antara pemahaman, bakat, dan logika dasar aset
"Kewirausahaan Web3.0" mengundang pendiri Institut Penelitian San Dian Ling, Yang Jun, yang juga merupakan rektor Universitas Web3 Hong Kong, untuk mendalami bagaimana pendidikan Web3 memberdayakan perkembangan industri, membantu transformasi perusahaan Web2, dan integrasi individu ke dalam Web3.
Yang Jun awalnya bekerja di perusahaan konsultasi manajemen tradisional selama delapan tahun, terlibat dalam transformasi strategi, proses organisasi, sumber daya manusia, dan bidang lainnya. Setelah munculnya gelombang blockchain pada tahun 2018, ia memasuki industri Web3, bergabung dengan Huobi University untuk mendirikan program pemimpin blockchain global, yang disebut sebagai "Sekolah Angkatan Darat Huangpu" di industri ini. Pada 18 Januari 2025, ia secara resmi mendirikan Tiga Titik Nol Global Research Institute ( Web3 University ) di Hong Kong, yang diposisikan sebagai "McKinsey" di industri Web3, memanfaatkan keunggulan kebijakan Hong Kong untuk melakukan konsultasi manajemen perusahaan dan pendidikan.
Peralihan dari konsultasi tradisional ke pendidikan Web3 adalah transformasi kedua dalam karir. Yang Jun menyatakan bahwa ia melihat Web3 bukan hanya sebagai teknologi, tetapi sebagai ekosistem yang melibatkan kognisi, bakat, dan aset. Ini dapat mengubah hubungan produksi dan mempengaruhi masa depan seperti AI. Ia bertekad untuk melepaskan pengalaman tradisional dan memasuki Web3 dengan sikap gelas kosong, fokus pada pendidikan, karena hanya dengan pembelajaran sistematis yang bisa membuat perusahaan dan individu memahami serta berintegrasi dengan jalur ini.
Perbedaan antara pendidikan Web3 dan pendidikan tradisional adalah:
Pemahaman Dulu: Pendidikan tradisional fokus pada keterampilan, pendidikan Web3 fokus pada perubahan pemahaman, membantu siswa memahami tren industri, kebijakan, teknologi, dan skenario aplikasi.
Sikap Gelas Kosong: Web3 berubah cepat, pemikiran tradisional tidak lagi berlaku, siswa harus melepaskan pandangan yang sudah ada.
Berorientasi praktik: Web3 membutuhkan pengalaman partisipasi, seperti mengunduh dompet, memahami manajemen aset, jika tidak hanya mendengar tanpa praktik, akan sulit untuk berintegrasi.
Salah kaprah umum dalam pendidikan Web3 adalah menganggap bahwa Web3 hanyalah tentang perdagangan koin, Bitcoin, atau peluang untuk menjadi kaya. Kunci untuk pencerahan adalah mengubah pemahaman, sehingga peserta belajar dapat berpindah dari "tidak relevan" menjadi "relevan". Metode pencerahan di Universitas Web3 meliputi: pemikiran terbalik, kursus dasar, dan panduan praktis. Yang terpenting adalah membuat peserta memahami: tanpa berpartisipasi dan mengalami, mereka tidak akan dapat memahami nilai Web3.
Untuk perusahaan Web2 yang bertransformasi ke Web3, langkah pertama adalah pendidikan dan pembelajaran, tetapi tidak boleh melakukan transformasi secara besar-besaran. Tindakan kunci termasuk: inovasi parsial, pembelajaran tim, memahami istilah. Disarankan untuk mencoba dari tim kecil, menggabungkan budaya dan strategi perusahaan, dan secara bertahap memajukan.
Web3 Universitas membantu transformasi perusahaan dengan contoh termasuk RWA batu giok dan aset properti. Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa RWA adalah hotspot transformasi, tetapi tidak semua perusahaan cocok. Transformasi memerlukan kepatuhan terlebih dahulu, proses yang jelas, dan kecocokan ekosistem.
Hong Kong adalah tempat yang ideal untuk Web3, dengan keunggulan dalam kebijakan, bakat, dan kepatuhan. Universitas Web3 yang berbasis di Hong Kong, merencanakan untuk meluncurkan serangkaian kursus pada bulan Juli, menggabungkan perguruan tinggi dan pakar industri, mengadakan program studi dan pelatihan praktis, untuk membantu perusahaan dan individu dari daratan untuk berintegrasi ke dalam Web3.
Bagi para pemuda yang ingin memasuki Web3, Yang Jun menyarankan: belajar terlebih dahulu, memilih tim yang dapat diandalkan, dan memulai dari posisi dasar. Jangan semua masuk ke proyek atau mengejar kekayaan dengan cepat, tetapi harus bertahap dan hati-hati, mempelajari tren industri, serta terlibat dalam praktik langsung, agar dapat menemukan nilai jangka panjang di Web3.
Dalam tiga tahun ke depan, rencana inti Web3 University adalah mendalami pendidikan dan membangun universitas fisik untuk Web3. Ini termasuk: membentuk lembaga pemikir ahli, mendirikan universitas fisik dalam 3-5 tahun, dan mengurangi pajak kognitif.
Pandangan hidup yang dibagikan oleh Yang Jun adalah: Langit bergerak dengan kuat, seorang pria luhur harus terus berjuang tanpa henti; Bumi memiliki kekuatan besar, seorang pria luhur harus memuat segala sesuatu dengan kebajikan yang dalam. Web3 bukan jalan cepat untuk kaya, tetapi ekosistem, perlu belajar, mengolah, dan mematuhi aturan. Semoga semuanya tidak mengikuti tren, tumbuh dengan stabil, dan mencocokkan pengetahuan dengan kekayaan.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
14 Suka
Hadiah
14
3
Bagikan
Komentar
0/400
OffchainOracle
· 07-25 16:59
Web3 Huangpu Military Academy, wah benar-benar hebat
Web3 Universitas Yang Jun: tautan pengenalan aset bakat membantu perusahaan dan individu terintegrasi ke dalam ekosistem baru
Rektor Web3 Universitas Yang Jun: tautan antara pemahaman, bakat, dan logika dasar aset
"Kewirausahaan Web3.0" mengundang pendiri Institut Penelitian San Dian Ling, Yang Jun, yang juga merupakan rektor Universitas Web3 Hong Kong, untuk mendalami bagaimana pendidikan Web3 memberdayakan perkembangan industri, membantu transformasi perusahaan Web2, dan integrasi individu ke dalam Web3.
Yang Jun awalnya bekerja di perusahaan konsultasi manajemen tradisional selama delapan tahun, terlibat dalam transformasi strategi, proses organisasi, sumber daya manusia, dan bidang lainnya. Setelah munculnya gelombang blockchain pada tahun 2018, ia memasuki industri Web3, bergabung dengan Huobi University untuk mendirikan program pemimpin blockchain global, yang disebut sebagai "Sekolah Angkatan Darat Huangpu" di industri ini. Pada 18 Januari 2025, ia secara resmi mendirikan Tiga Titik Nol Global Research Institute ( Web3 University ) di Hong Kong, yang diposisikan sebagai "McKinsey" di industri Web3, memanfaatkan keunggulan kebijakan Hong Kong untuk melakukan konsultasi manajemen perusahaan dan pendidikan.
Peralihan dari konsultasi tradisional ke pendidikan Web3 adalah transformasi kedua dalam karir. Yang Jun menyatakan bahwa ia melihat Web3 bukan hanya sebagai teknologi, tetapi sebagai ekosistem yang melibatkan kognisi, bakat, dan aset. Ini dapat mengubah hubungan produksi dan mempengaruhi masa depan seperti AI. Ia bertekad untuk melepaskan pengalaman tradisional dan memasuki Web3 dengan sikap gelas kosong, fokus pada pendidikan, karena hanya dengan pembelajaran sistematis yang bisa membuat perusahaan dan individu memahami serta berintegrasi dengan jalur ini.
Perbedaan antara pendidikan Web3 dan pendidikan tradisional adalah:
Pemahaman Dulu: Pendidikan tradisional fokus pada keterampilan, pendidikan Web3 fokus pada perubahan pemahaman, membantu siswa memahami tren industri, kebijakan, teknologi, dan skenario aplikasi.
Sikap Gelas Kosong: Web3 berubah cepat, pemikiran tradisional tidak lagi berlaku, siswa harus melepaskan pandangan yang sudah ada.
Berorientasi praktik: Web3 membutuhkan pengalaman partisipasi, seperti mengunduh dompet, memahami manajemen aset, jika tidak hanya mendengar tanpa praktik, akan sulit untuk berintegrasi.
Salah kaprah umum dalam pendidikan Web3 adalah menganggap bahwa Web3 hanyalah tentang perdagangan koin, Bitcoin, atau peluang untuk menjadi kaya. Kunci untuk pencerahan adalah mengubah pemahaman, sehingga peserta belajar dapat berpindah dari "tidak relevan" menjadi "relevan". Metode pencerahan di Universitas Web3 meliputi: pemikiran terbalik, kursus dasar, dan panduan praktis. Yang terpenting adalah membuat peserta memahami: tanpa berpartisipasi dan mengalami, mereka tidak akan dapat memahami nilai Web3.
Untuk perusahaan Web2 yang bertransformasi ke Web3, langkah pertama adalah pendidikan dan pembelajaran, tetapi tidak boleh melakukan transformasi secara besar-besaran. Tindakan kunci termasuk: inovasi parsial, pembelajaran tim, memahami istilah. Disarankan untuk mencoba dari tim kecil, menggabungkan budaya dan strategi perusahaan, dan secara bertahap memajukan.
Web3 Universitas membantu transformasi perusahaan dengan contoh termasuk RWA batu giok dan aset properti. Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa RWA adalah hotspot transformasi, tetapi tidak semua perusahaan cocok. Transformasi memerlukan kepatuhan terlebih dahulu, proses yang jelas, dan kecocokan ekosistem.
Hong Kong adalah tempat yang ideal untuk Web3, dengan keunggulan dalam kebijakan, bakat, dan kepatuhan. Universitas Web3 yang berbasis di Hong Kong, merencanakan untuk meluncurkan serangkaian kursus pada bulan Juli, menggabungkan perguruan tinggi dan pakar industri, mengadakan program studi dan pelatihan praktis, untuk membantu perusahaan dan individu dari daratan untuk berintegrasi ke dalam Web3.
Bagi para pemuda yang ingin memasuki Web3, Yang Jun menyarankan: belajar terlebih dahulu, memilih tim yang dapat diandalkan, dan memulai dari posisi dasar. Jangan semua masuk ke proyek atau mengejar kekayaan dengan cepat, tetapi harus bertahap dan hati-hati, mempelajari tren industri, serta terlibat dalam praktik langsung, agar dapat menemukan nilai jangka panjang di Web3.
Dalam tiga tahun ke depan, rencana inti Web3 University adalah mendalami pendidikan dan membangun universitas fisik untuk Web3. Ini termasuk: membentuk lembaga pemikir ahli, mendirikan universitas fisik dalam 3-5 tahun, dan mengurangi pajak kognitif.
Pandangan hidup yang dibagikan oleh Yang Jun adalah: Langit bergerak dengan kuat, seorang pria luhur harus terus berjuang tanpa henti; Bumi memiliki kekuatan besar, seorang pria luhur harus memuat segala sesuatu dengan kebajikan yang dalam. Web3 bukan jalan cepat untuk kaya, tetapi ekosistem, perlu belajar, mengolah, dan mematuhi aturan. Semoga semuanya tidak mengikuti tren, tumbuh dengan stabil, dan mencocokkan pengetahuan dengan kekayaan.