Web3上昇戦略：独自のストーリーとコミュニティ文化を築く

今日の競争が激しいWeb3領域において、効果的な上昇戦略を策定することがプロジェクトの成功の鍵となります。本稿では、ストーリーテリングの科学とコミュニティ運営を通じて、プロジェクトの差別化されたポジショニングと持続可能な成長を実現する方法について探ります。

物語の科学：業界の「第一」または「唯一」になること

ナラティブサイエンスの核心的な目標は、プロジェクトが業界で「第一」または「唯一」の地位を占めることです。これは、差別化されたポジショニングを見つけるだけでなく、その差別化をより高い価値観や文化的なレベルに上昇させることも必要です。

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戦略レベルでの4段階の思考

1. 外部環境を分析し、競合他社とその価値提案を明確にする
2. 競合他社の強みを避け、その相対的な弱点分野にポジショニングする
3. 信頼を築くために、信頼できる証明を探求する
4. 企業の運営の各側面にポジショニングを統合し、特にコミュニケーションリソースにおいて

ある有名な取引所を例に挙げると、彼らは「トレーダーによるトレーダーのための」ポジショニングを選択し、プロのトレーダーに最高の体験を提供することに集中しています。スポーツイベントのスポンサーシップや質の高いプロジェクトとの契約などを通じて信頼を築き、「利他的」精神を企業運営に貫いています。

差別化の7つの次元

1. 性能：機能の制限を突破し、独自のタスク目標を実現する
2. カスタマイズ：特定のユーザーグループの異質なニーズを満たす
3. リスクの低減：品質保証を提供し、ユーザーの懸念を解消する
4. 身分地位：ポジティブなイメージを形成し、ネガティブな印象を回避する
5. 便利性：操作プロセスを簡素化し、ユーザーエクスペリエンスを向上させる
6. 相対的に低い価格：価格に敏感なグループに対してコストパフォーマンスの高いプランを提供
7. 新規性：変化を求めるユーザーに革新的な選択肢を提供する

叙事の四つのレベル

1. 製品属性：機能、特徴、セールスポイント
2. ユーザーの利益：製品がユーザーにもたらす実際のメリット 3.心理的価値:利益の背後にある深い心理的ニーズ
3. 価値観：ユーザーの生活理念に呼応するより高次の追求

あるLayer2プロジェクトを例にとると、彼らは「ZK技術の拡張」（製品の属性）から「USDBとETHの利益を得る」（ユーザーの利益）、さらに「イーサリアムは皆のもの」（心理的価値）に至り、最終的には「拡張の自由」（価値観）の物語のレベルに上昇します。

物語をコミュニティ運動に転換する

密接なコミュニティを構築する鍵は、共通の目標や敵を見つけることであり、それによってメンバーの参加感を刺激し、集団行動を促進します。

1. 現状の不合理な点を認識し、切り口とする
2. 不合理を新しい行動様式と物語に上昇させる
3. 共通の目標や敵を通じてコミュニティを団結させる

例えば、あるミームコインコミュニティは、従来の暗号通貨に対して独自のパロディ文化を形成することで、共鳴と団結を実現しました。別のミームコインプロジェクトは、前者に対して独自のポジショニングを形成しました。これらのケースは、物語がプロジェクトの上昇において重要な役割を果たしていることを示しています。

ケーススタディ：MegaETHの差別化戦略

MegaETHは、高性能ブロックチェーン市場に焦点を当て、10万TPSという極致の性能を追求することで差別化を図っています。彼らのスローガン「初のリアルタイムブロックチェーン」は「リアルタイム」という概念をユーザーの心に植え付け、周辺製品を通じてこの文化的理念を広め、最終的には市場で独自の地位を獲得しました。

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要するに、Web3プロジェクトの上昇戦略の核心は、独自の物語とコミュニティ文化の構築を通じて、競争の激しい市場で際立つことにあります。成功するプロジェクトは、製品自体に注目するだけでなく、ブランドイメージを形成し、コアバリューを伝え、それをコミュニティの合意と行動力に変えることが得意でなければなりません。