Web3 Universityのヤン・ジュン学長:認知、才能、資産の根底にあるロジックをリンクする

《起業Web3.0》は、サンディエゴグローバル研究所の創設者であり、香港Web3大学の学長である楊軍を招き、Web3教育がどのように業界の発展を支援し、Web2企業の転換や個人のWeb3への統合を助けるかについて深く探討します。

楊軍は、伝統的な企業管理コンサルティング会社で8年間働き、戦略転換、組織プロセス、人材資源などの分野に関与していました。2018年にブロックチェーンの熱潮が起こった後、彼はWeb3業界に入り、火幣大学に参加して、世界的なブロックチェーンリーダーコースを設立しました。これは業界の「黄埔軍校」と呼ばれています。2025年1月18日、彼は香港において正式に叁点零全球研究所(Web3大学)を設立し、Web3業界の「マッキンゼー」として位置づけ、香港の政策優位性を活かして企業管理コンサルティングおよび教育を行っています。

伝統的なコンサルティングからWeb3教育への転換は、キャリアの第二の変革です。楊軍は、Web3は単なる技術ではなく、認知、人材、資産を含むエコシステムであることを見ています。それは生産関係を変えることができ、AIのように未来に影響を与える可能性があります。彼は、伝統的な経験を手放し、空の器の心構えでWeb3に入ることを決意し、教育に専念しています。なぜなら、体系的な学びだけが企業や個人がこの分野を理解し、取り入れることを可能にするからです。

Web3教育は、従来の教育とは次の点で異なります。

1. 認知の先行: 伝統的な教育はスキル重視ですが、Web3教育は認知の変化を重視し、受講者が業界のトレンド、政策、技術、アプリケーションシーンを理解するのを助けます。

2. 空杯心态:Web3の変化は早く、従来の思考は通用しない。受講者は固定観念を手放さなければならない。

3. 実践指向:Web3は参加体験が必要です。例えば、ウォレットをダウンロードしたり、資産管理を理解したりしなければなりません。そうしなければ、聞くだけでは難しく、なかなか溶け込むことができません。

Web3教育の一般的な誤解は、Web3が通貨投機やビットコイン、あるいは富を得る機会であると考えることです。啓蒙の鍵は認識を変えることであり、学習者を「無関係」から「関係ある」へと導くことです。Web3大学の啓蒙方法には、逆向き思考、基礎コース、実践ガイドがあります。最も重要なのは、学習者に理解させることです: 参加せず、体験しなければ、Web3の価値を理解することはできません。

Web2企業がWeb3に移行するための第一歩は教育と学習ですが、大々的に全面的に移行することはできません。重要なアクションには、部分的な革新、チーム学習、用語の理解が含まれます。小さなチームで試してみることをお勧めし、企業文化や戦略に合わせて徐々に進めていくことが重要です。

Web3大学が企業の転換を助ける事例には、玉石原石RWA、不動産資産などがあります。これらの事例は、RWAが転換のホットトピックであることを示していますが、すべての企業に適しているわけではありません。転換にはコンプライアンスが先行し、プロセスが明確で、エコシステムとのマッチングが必要です。

香港はWeb3の理想的な拠点であり、政策、人材、コンプライアンスの3つの面で優位性があります。Web3大学は香港に拠点を置き、7月に一連のコースを立ち上げる予定であり、大学と業界の専門家を結びつけ、留学と実践的なトレーニングを行い、本土の企業や個人がWeb3に統合されるのを支援します。

Web3に進出したい若者に対して、楊軍は次のように提案しています: 学ぶことを優先し、信頼できるチームを選び、基礎的なポジションから始めることです。プロジェクトに全てを賭けたり、一攫千金を追い求めたりせず、着実に進め、業界のトレンドを学び、実践に参加することで、Web3で長期的な価値を見出すことができます。

今後3年間、Web3大学の核心計画は教育を深め、Web3の実体大学を構築することです。具体的には、専門家のブレインストームを設立し、3〜5年以内に実体大学を設立し、認知税を低減することが含まれます。

楊軍が共有した人生の洞察は: 天行健、君子は自強不息である; 地勢坤、君子は厚徳で物を載せる。Web3は暴富の近道ではなく、エコシステムであり、学び、深く耕し、コンプライアンスが必要である。皆がホットな話題を追わず、安定して成長し、認識を富に結びつけることを願っている。