Web3コミュニティとDAO:所有権の進化の道

Web3の興隆は、単に技術の進歩を示すだけでなく、人類の協力、革新、価値創造の再想像を代表しています。Web3の文脈において、コミュニティはもはや共通の興味の集まりではなく、価値の交換と革新を促進するプラットフォームへと進化しました。分散型化はWeb3の技術的基盤として、私たちの組織や協力に対する認識をより深く再形成しています。DAOは技術と思想の結合として、ブロックチェーン、トークン、スマートコントラクトを通じて、高次元のガバナンスシステムを示しています。

このような背景の中で、Web3トークン化コミュニティは重要な選択に直面しています: DAOに移行すべきかどうか、これによってコミュニティの力と知恵を結集し、透明で効果的な意思決定と価値創造を実現することを目指します。これは単なる技術革命ではなく、協力、透明性、そして共に価値を創造するという文化的および思考様式の重大な変化を表しています。

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トークン化されたコミュニティの多様性

トークン化されたコミュニティは、コミュニティへのアクセス権、イベントへの参加、調整の主要な手段としてコミュニティトークンを通じて、メンバーを積極的な参加者および利害関係者に変えることを期待しています。コミュニティトークンは、ファン文化(の帰属意識とつながり)、スポンサーシップ(、メンバーシップとサポート)、投資(の譲渡可能な所有権と経済的利益)などの要素を融合させています。コミュニティの目的と範囲に応じて、すべての要素が機能する必要はありません。コミュニティトークンの価値は、直接的なコミュニティ価値(であるメンバーのアクセス、特典、および特権; 社会的資本と地位)に関連しているだけでなく、長期的なコミュニティの影響力(により、コミュニティの利益やトークンの需要と供給によって駆動される金融価値)とも関連しています。

これは所有権経済の一形態であり、メンバーの利害関係者がコミュニティの成長の可能性を体験し、その可能性を形作る機会を得ることを可能にします。コミュニティまたはソーシャルトークンを権益として通じて、メンバーはコミュニティの成長から直接利益を得ることができ、それによって彼らの積極的な貢献を促します。これらのトークンは最終的に意思決定のガバナンスツールとして使用され、コミュニティの方向性、リソース、および結果を制御する手段となる可能性があります。

トークン化されたコミュニティとDAOの違い

しかし、すべてのトークン化されたコミュニティが完全に分散型自律組織(DAO)であるわけではありません。ある程度の集団ガバナンスや意思決定が存在する可能性がありますが、トークン保有者はコミュニティ内のすべての決定に投票する必要はありません。コミュニティトークンが持つ内在的なコミュニティ価値と特定の地位は、純粋なガバナンスや所有権トークンとは明らかに異なります。

DAOの核心は、どのようにブロックチェーン、トークン、スマートコントラクトを利用して、コミュニティのガバナンス、意思決定、価値の分配を分散化し自動化するかにあります。DAOは分散化の核心哲学を追求し、自主、民主、集団意思決定の革新を目指しています。そのため、彼らはブロックチェーン上で実行される一連の共有ルールを通じて調整を行い、埋め込まれたスマートコントラクトのコードによって駆動され、トークンの所有権によって制御され、意思決定権と金融資本を分配します。所有権と意思決定権はトークン保有者間でより平等かつ公平に分配され、いかなる一方も不均衡なシェアを持つことはありません。

DAOは独自の財政庫を持っています。最も単純な形のDAOは、共有資金アカウントを持つインターネットコミュニティであり、コミュニティのリソースをどのように配分し、財務報酬を分配するかなど、自らのルールを制定して運営します。全体として、通常のトークン化されたコミュニティと比較して、DAOはより分散化され、自律的で、金融的です。

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DAOの構築と最適化

基本原則と概念

コミュニティがDAOになるための鍵は、それが本当にメンバーによって所有され、管理されているかどうかです。この帰属権はトークン化を通じて実現され、真の協同組合メンバーシップを表しています。この制度では、メンバーまたはトークン保有者が意思決定や利益の共有に積極的に参加し、提案の提出、投票による意思決定の実行、資金の共同管理、利益の共有などを通じてリソースの配分を監視し、集団の長期的な価値を最大化します。

トークンはコード化され、収益の流れがあるときに自動的にスポンサーの配当を得ることができます。これは、協同組合のメンバーやトークンホルダーが自らが創造した価値を捉える能力を与えます。分散化、民主化、経済参加の観点から、DAOはWeb3における最も純粋なコミュニティの形態であり、新しい所有権経済の重要な原則を具現化しています。

DAOを構築する

その非中央集権的な特性のために、DAOは成功の基盤を構築し育成するために追加の努力を払う必要があります。影響力のあるコミュニティと同様に、DAOは彼らのコミュニティ6Pを明確かつ透明に説明する必要があります: 目標(Purpose)、人(People)、原則(Principles)、プロセス(Processes)、プラットフォーム(Platform)、そして収益(Proceeds)。

このプロセスでは、DAOの目標を1)"大P"(の壮大で変革的なビジョン)、2)"中P"(コミュニティが壮大なビジョンを実現する際に果たす役割と範囲)、そして3)"小P"(各貢献者の利益)に分解します。DAOはそのメンバーによって運営されるため、認識とコミットメントを持つメンバーを募集することが重要です。運営原則とガバナンスプロセスを記録する際も同様です。なぜなら、これらの原則とプロセスの大部分はスマートコントラクトによって自動化プログラムとしてコーディングされるからです：DAOのトークンエコノミクスからメンバーの役割とインセンティブ、意思決定と投票システム、さらに価値(の創出と分配の方法まで、すべてが含まれます。

DAOの運営構造を構築することは非常に複雑で困難である可能性があります。自己調整と調和の取れた協力の状態に達する前に、DAOは多くの調整と再定位を経て、いくつかの反復を行う必要があるかもしれません。基本的な健康状態)、または「最小実行可能なコミュニティ」と呼ばれる状態に達するためです。最小実行可能製品を追求するスタートアップと同様に、DAOは基本的で進化し続けるキャンバス計画を使用して、DAOのすべての重要なプロセスを定義し最適化することができます。

( DAOの最適化

分散化はプロセスであり、リーダーシップの範囲は緊密に結束した核心的な目的と原則から、徐々にコミュニティの権限移譲と委任に移行します。そのため、多くのWeb3プロジェクトやコミュニティは、初期段階でより集中した管理を採用し、小さな専門チームがコミュニティ市場のマッチングを実現した後に完全にDAO構造に移行するという段階的な分散化のプロセスに従います。より集中した構造から完全な分散化の構造に移行する際には、コアインキュベーションチーム)と初期採用者###の報酬と、より広範なコミュニティの参加と所有権のインセンティブとのバランスを取る必要があります。

DAOの成功は、コミュニティの力を真摯に認識し、その集団エネルギーを利用して正しい結果を得る能力に依存しています。基盤となる価値モデルは、搾取的ではなく、コミュニティの拡張性を持つ必要があります。つまり、100%コミュニティによって、そしてコミュニティのために存在するべきです。本当の基盤の権限と所有権は、真に一貫しておりコミュニティに献身的なメンバーを特定し、受け入れることから始まります。DAOは、高度なメンバーの参加と活気あるコミュニティを必要とし、良い理念が発展し、洗練されることを保証します。したがって、参加を最適化するためのインセンティブも、別のガバナンスの課題となるでしょう。

DAOにおいて、投票能力は投票権と投票権重に依存します。通常、取得した投票権は所有しているトークンの数量と種類に基づき、これらのトークンは購入したものか、または獲得したものです。理想的には、DAOに貢献することでDAOの所有権を得ることができ、それはトークンによって表され、これが提案の投票や他のトークン保有者の特権に対するガバナンス権を与えます。提案の提出方法や審査・投票方法は、アクセス権(または包摂性)、規模(が大規模な参加)を許可し、質(の価値と影響力)を最適化する必要があります。

要するに、DAOは真の分散所有権と自治的自己調整を実現するために、大量の調整とツールを必要とします。すべてのトークン化されたコミュニティがDAOに全面的に移行する必要はなく、より強いメンバーの参加感、帰属感、または主体的な参加を創出できます。多くのコミュニティは、コミュニティ活動の一部に対してのみガバナンスと財務権力の分散を強化するハイブリッドアプローチを採用したいと考えるかもしれません。これにより、コミュニティの構築と活性化を続けながら、メンバーにいくらかのコントロールと所有権を委譲するという双方に利益のある結果を得ることができます。または、メンバーを実行者として活性化し、最も活発で貢献度の高い実行者を共同所有者および主要メンバーにすることもできます。

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