O Caminho para a Autodestruição de Projetos Cripto: O Paradoxo da Construção da Comunidade e do Valor do Token
No atual mercado de criptomoedas, novos projetos muitas vezes enfrentam um problema espinhoso: os tokens são quebrados assim que são lançados. Para lidar com esse desafio, algumas partes do projeto adotaram várias estratégias, como controlar chips antes do evento de geração de tokens (TGE), implementar o bloqueio de staking de airdrop ou restringir a distribuição de airdrop.
No entanto, essas práticas refletem um problema mais profundo: a equipa do projeto parece igualar a comunidade que construiu arduamente à pressão de venda potencial. Este padrão de pensamento levanta uma questão crucial: por que a comunidade, que foi construída com tanto esforço, acaba por se tornar uma fonte de pressão de venda, em vez de ser uma força de suporte para a compra?
Na verdade, muitas equipas do projeto têm uma compreensão distorcida da construção da comunidade. Muitas vezes, elas veem a comunidade como uma condição necessária para listar a moeda ou uma moeda de negociação nas negociações com as exchanges, em vez de um verdadeiro veículo de valor. Isso leva a construção da comunidade a se tornar um jogo digital, em busca de crescimento rápido e um grande número de membros.
No mercado, já se formou um modelo maduro de "fábrica comunitária", que atrai muitos especuladores através de várias plataformas de tarefas e ferramentas de marketing, utilizando iscas como "participação sem barreiras" e "airdrops sem esforço". Embora essa prática consiga expandir rapidamente o tamanho da comunidade, também moldou um grupo de usuários caracterizado principalmente por "exploitar".
Se o objetivo final do projeto é simplesmente listar e sair rapidamente, então esta estratégia é indubitavelmente eficiente. No entanto, esta prática determina fundamentalmente o destino da comunidade a ser um vendedor e não um comprador.
Uma relação transacional delicada é formada entre a equipe do projeto e os membros da comunidade: a equipe do projeto precisa de dados e atividades, enquanto os participantes esperam ser recompensados com tokens por suas contribuições. Esse modelo de interação torna os tokens emitidos essencialmente um passivo e não um ativo para o projeto.
Portanto, quando o Token é oficialmente emitido, esses Tokens pré-alocados se transformam naturalmente em pressão de venda. O comportamento de curto-prazismo da equipa do projeto não só não estabeleceu um verdadeiro valor comunitário, como também criou riscos para si mesmo.
Para reverter isso, as equipes de projeto precisam repensar a natureza da construção da comunidade e se concentrar em cultivar um grupo genuíno de apoiadores e usuários, em vez de buscar um crescimento digital superficial. Só assim podemos criar uma ecologia comunitária que possa verdadeiramente apoiar o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
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BlockchainFries
· 07-19 12:18
fazer as pessoas de parvas 这是传统
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BearMarketSurvivor
· 07-18 19:36
Já se esperava que fosse assim, quem teve o projeto ser liquidado que aprenda.
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ThatsNotARugPull
· 07-17 00:22
Aguardar uma grande perda de corte.
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BoredStaker
· 07-16 23:54
idiotas命苦啊
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ResearchChadButBroke
· 07-16 23:53
As comunidades são como campos de alho-poró, plantadas muito depressa, e vão morrer jovens
Erros da equipa do projeto de criptomoeda: como a construção da comunidade influencia o valor do Token
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No entanto, essas práticas refletem um problema mais profundo: a equipa do projeto parece igualar a comunidade que construiu arduamente à pressão de venda potencial. Este padrão de pensamento levanta uma questão crucial: por que a comunidade, que foi construída com tanto esforço, acaba por se tornar uma fonte de pressão de venda, em vez de ser uma força de suporte para a compra?
Na verdade, muitas equipas do projeto têm uma compreensão distorcida da construção da comunidade. Muitas vezes, elas veem a comunidade como uma condição necessária para listar a moeda ou uma moeda de negociação nas negociações com as exchanges, em vez de um verdadeiro veículo de valor. Isso leva a construção da comunidade a se tornar um jogo digital, em busca de crescimento rápido e um grande número de membros.
No mercado, já se formou um modelo maduro de "fábrica comunitária", que atrai muitos especuladores através de várias plataformas de tarefas e ferramentas de marketing, utilizando iscas como "participação sem barreiras" e "airdrops sem esforço". Embora essa prática consiga expandir rapidamente o tamanho da comunidade, também moldou um grupo de usuários caracterizado principalmente por "exploitar".
Se o objetivo final do projeto é simplesmente listar e sair rapidamente, então esta estratégia é indubitavelmente eficiente. No entanto, esta prática determina fundamentalmente o destino da comunidade a ser um vendedor e não um comprador.
Uma relação transacional delicada é formada entre a equipe do projeto e os membros da comunidade: a equipe do projeto precisa de dados e atividades, enquanto os participantes esperam ser recompensados com tokens por suas contribuições. Esse modelo de interação torna os tokens emitidos essencialmente um passivo e não um ativo para o projeto.
Portanto, quando o Token é oficialmente emitido, esses Tokens pré-alocados se transformam naturalmente em pressão de venda. O comportamento de curto-prazismo da equipa do projeto não só não estabeleceu um verdadeiro valor comunitário, como também criou riscos para si mesmo.
Para reverter isso, as equipes de projeto precisam repensar a natureza da construção da comunidade e se concentrar em cultivar um grupo genuíno de apoiadores e usuários, em vez de buscar um crescimento digital superficial. Só assim podemos criar uma ecologia comunitária que possa verdadeiramente apoiar o desenvolvimento a longo prazo do projeto.