Insider do acelerador de encriptação: A perspectiva de Will, um dos principais colaboradores da Alliance DAO
Alliance DAO é um acelerador líder de Web3 e uma comunidade de fundadores, fundada em 2020. Ela ajuda fundadores excepcionais de Web3 a iniciar e desenvolver empresas através de um programa de 10 semanas. Até o momento, a Alliance DAO já realizou 14 edições de acampamentos de aceleração de startups, incubando empresas com um valor de mercado total de 11 bilhões de dólares. Nesta conversa, Will Robinson, um dos primeiros funcionários da Alliance DAO, compartilha sua experiência no campo do Web3 e suas ideias sobre como selecionar projetos e fundadores.
Experiência Pessoal
Will era inicialmente um investigador académico, estudando a história e a cultura dos videojogos, jogos de mesa e desportos. O seu foco de investigação era em jogos independentes, especialmente aqueles que são desafiantes e artísticos. No início de 2017, ele entrou em contacto com o Bitcoin através do seu primo Dan(, responsável pela investigação da Paradigm), e decidiu mudar de carreira para o campo da encriptação.
Ele começou a trabalhar numa empresa de encriptação, responsável pelo marketing e auditoria. Depois, juntou-se à Alliance, tornando-se o primeiro funcionário, encarregado de estabelecer o projeto de acelerador. Trabalhou na Alliance durante quase quatro anos, tendo experimentado vários papéis, incluindo angariação de fundos, mentoria, marketing e pesquisa.
Will gosta especialmente de ajudar a equipe a se preparar para o Dia da Demonstração, ensinando-os a contar a sua história de empreendedorismo e a atrair investidores. O seu histórico académico ensinou-o a lidar com a ambiguidade e com questões sem respostas prontas.
Processo de Decisão da Alliance DAO
Ao filtrar projetos, a Alliance avaliará de duas maneiras: se a equipe é excelente e se a ideia é notável. Will acredita que a importância da equipe é 2-3 vezes maior do que a da ideia. A Alliance não se apega a um campo específico, mas sim foca em fundadores excepcionais.
Will acredita que fundadores excepcionais precisam ter uma motivação extrema. Durante a entrevista, ele investiga profundamente as motivações do fundador até descobrir alguma razão profunda. Normalmente, são necessárias duas rodadas de entrevistas, a primeira de 15 a 20 minutos e a segunda de 30 a 45 minutos.
A Alliance entrevistará 20% dos candidatos, depois entrevistará 20% desses, e finalmente admitirá 20% desses. Will mencionou que, às vezes, eles também perdem alguns fundadores excelentes, como a equipe Monad.
Modelo de Negócio do Acelerador
Em comparação com o VC que faz incubação por conta própria, a vantagem da Alliance é que pode se dedicar totalmente aos projetos do acelerador. Will acredita que operar um acelerador completo ultrapassa o alcance da maioria dos VCs e também não é financeiramente viável. O custo operacional anual da Alliance é de cerca de 5 milhões de dólares, necessitando de 15 funcionários em tempo integral.
A Alliance procura projetos principalmente através de recomendações de fundadores ou ex-alunos anteriores. Eles gastaram muito tempo a acumular um grande grupo de fundadores para espalhar o boca a boca. Fundadores excecionais geralmente não passam por aceleradoras, pois já sabem como criar empresas. A Alliance atrai fundadores excepcionais construindo confiança e oferecendo verdadeiro valor.
A Alliance não vai investir nas rodadas subsequentes das equipas que aceleraram, mas irá investir em outras equipas que não foram aceleradas. Assim, pode evitar ser vista como tendo preferência.
Avaliação do Fundador e da Equipa
Na avaliação dos fundadores, a Alliance irá prestar atenção a vários aspetos:
Existe uma relação de colaboração sólida entre os fundadores?
Tem um forte desejo de sucesso?
O tamanho da equipe é adequado(tende a ser uma equipe pequena)
Existe uma forte motivação e poucos funcionários
Will acredita que pequenas equipas conseguem fazer a transição e encontrar a correspondência entre o produto e o mercado mais facilmente. Normalmente, eles ensinam algumas grandes equipas a como fazer despedimentos, para se concentrarem melhor em encontrar as questões e soluções corretas.
Atualmente, a Alliance recebeu muitos pedidos de projetos relacionados com IA, especialmente projetos de IA tokenizados. Will está animado com isso, acreditando que a encriptação pode resolver problemas de serviços financeiros para a IA.
Will considera que o projeto mais interessante no momento é o Pump.Fun, porque mudou a forma como as pessoas pensam sobre as moedas meme. Outro projeto impressionante é o Glow, porque incentiva a produção de fazendas solares de uma maneira divertida.
De um modo geral, Will enfatiza que o empreendedorismo requer a criação de condições favoráveis para si mesmo, ao mesmo tempo em que se mantém focado em um determinado campo e se adapta continuamente, até descobrir algo realmente útil.
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LiquidityWitch
· 10h atrás
O velho conhecido do mercado, investir só dá prejuízo.
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digital_archaeologist
· 08-07 15:57
Mais um da indústria de jogos para o web3
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FarmHopper
· 08-07 15:56
Só dez semanas para incubar um sucesso? Eu aposto em um idiota.
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GateUser-44a00d6c
· 08-07 15:56
A incubadora de empresas tinha centenas de bilhões, mas no final tudo desmoronou.
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GateUser-c7821a72
· 08-07 15:28
Firme HODL💎
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BridgeJumper
· 08-07 15:28
Entrar e não sair, fazer as pessoas de parvas depois de acabar esta onda.
Segredos do acelerador de startups Web3: como a Alliance DAO descobre fundadores excepcionais
Insider do acelerador de encriptação: A perspectiva de Will, um dos principais colaboradores da Alliance DAO
Alliance DAO é um acelerador líder de Web3 e uma comunidade de fundadores, fundada em 2020. Ela ajuda fundadores excepcionais de Web3 a iniciar e desenvolver empresas através de um programa de 10 semanas. Até o momento, a Alliance DAO já realizou 14 edições de acampamentos de aceleração de startups, incubando empresas com um valor de mercado total de 11 bilhões de dólares. Nesta conversa, Will Robinson, um dos primeiros funcionários da Alliance DAO, compartilha sua experiência no campo do Web3 e suas ideias sobre como selecionar projetos e fundadores.
Experiência Pessoal
Will era inicialmente um investigador académico, estudando a história e a cultura dos videojogos, jogos de mesa e desportos. O seu foco de investigação era em jogos independentes, especialmente aqueles que são desafiantes e artísticos. No início de 2017, ele entrou em contacto com o Bitcoin através do seu primo Dan(, responsável pela investigação da Paradigm), e decidiu mudar de carreira para o campo da encriptação.
Ele começou a trabalhar numa empresa de encriptação, responsável pelo marketing e auditoria. Depois, juntou-se à Alliance, tornando-se o primeiro funcionário, encarregado de estabelecer o projeto de acelerador. Trabalhou na Alliance durante quase quatro anos, tendo experimentado vários papéis, incluindo angariação de fundos, mentoria, marketing e pesquisa.
Will gosta especialmente de ajudar a equipe a se preparar para o Dia da Demonstração, ensinando-os a contar a sua história de empreendedorismo e a atrair investidores. O seu histórico académico ensinou-o a lidar com a ambiguidade e com questões sem respostas prontas.
Processo de Decisão da Alliance DAO
Ao filtrar projetos, a Alliance avaliará de duas maneiras: se a equipe é excelente e se a ideia é notável. Will acredita que a importância da equipe é 2-3 vezes maior do que a da ideia. A Alliance não se apega a um campo específico, mas sim foca em fundadores excepcionais.
Will acredita que fundadores excepcionais precisam ter uma motivação extrema. Durante a entrevista, ele investiga profundamente as motivações do fundador até descobrir alguma razão profunda. Normalmente, são necessárias duas rodadas de entrevistas, a primeira de 15 a 20 minutos e a segunda de 30 a 45 minutos.
A Alliance entrevistará 20% dos candidatos, depois entrevistará 20% desses, e finalmente admitirá 20% desses. Will mencionou que, às vezes, eles também perdem alguns fundadores excelentes, como a equipe Monad.
Modelo de Negócio do Acelerador
Em comparação com o VC que faz incubação por conta própria, a vantagem da Alliance é que pode se dedicar totalmente aos projetos do acelerador. Will acredita que operar um acelerador completo ultrapassa o alcance da maioria dos VCs e também não é financeiramente viável. O custo operacional anual da Alliance é de cerca de 5 milhões de dólares, necessitando de 15 funcionários em tempo integral.
A Alliance procura projetos principalmente através de recomendações de fundadores ou ex-alunos anteriores. Eles gastaram muito tempo a acumular um grande grupo de fundadores para espalhar o boca a boca. Fundadores excecionais geralmente não passam por aceleradoras, pois já sabem como criar empresas. A Alliance atrai fundadores excepcionais construindo confiança e oferecendo verdadeiro valor.
A Alliance não vai investir nas rodadas subsequentes das equipas que aceleraram, mas irá investir em outras equipas que não foram aceleradas. Assim, pode evitar ser vista como tendo preferência.
Avaliação do Fundador e da Equipa
Na avaliação dos fundadores, a Alliance irá prestar atenção a vários aspetos:
Will acredita que pequenas equipas conseguem fazer a transição e encontrar a correspondência entre o produto e o mercado mais facilmente. Normalmente, eles ensinam algumas grandes equipas a como fazer despedimentos, para se concentrarem melhor em encontrar as questões e soluções corretas.
Atualmente, a Alliance recebeu muitos pedidos de projetos relacionados com IA, especialmente projetos de IA tokenizados. Will está animado com isso, acreditando que a encriptação pode resolver problemas de serviços financeiros para a IA.
Will considera que o projeto mais interessante no momento é o Pump.Fun, porque mudou a forma como as pessoas pensam sobre as moedas meme. Outro projeto impressionante é o Glow, porque incentiva a produção de fazendas solares de uma maneira divertida.
De um modo geral, Will enfatiza que o empreendedorismo requer a criação de condições favoráveis para si mesmo, ao mesmo tempo em que se mantém focado em um determinado campo e se adapta continuamente, até descobrir algo realmente útil.