Con đường tự hủy các dự án tiền điện tử: Nghịch lý của việc xây dựng cộng đồng và giá trị token

Trong thị trường tiền điện tử hiện tại, các dự án mới thường phải đối mặt với một vấn đề gai góc: token bị phá vỡ ngay khi chúng được tung ra. Để đối phó với thách thức này, một số bên dự án đã áp dụng nhiều chiến lược khác nhau, chẳng hạn như kiểm soát chip trước sự kiện tạo token (TGE), thực hiện khóa staking airdrop hoặc hạn chế phân phối airdrop.

Tuy nhiên, những thực tiễn này phản ánh một vấn đề sâu sắc hơn: các chủ dự án dường như đánh đồng các cộng đồng mà họ đã làm việc chăm chỉ để xây dựng với áp lực bán hàng tiềm ẩn. Tư duy này đặt ra một câu hỏi quan trọng: Tại sao các cộng đồng được xây dựng cẩn thận lại trở thành nguồn áp lực bán hàng hơn là lực lượng hỗ trợ mua?

Trên thực tế, nhiều Bên dự án có sự hiểu lầm về việc xây dựng cộng đồng. Họ thường xem cộng đồng như một điều kiện cần thiết để niêm yết coin hoặc là một con bài trong quá trình đàm phán với sàn giao dịch, thay vì là một phương tiện giá trị thực sự. Điều này dẫn đến việc xây dựng cộng đồng trở thành một trò chơi số, theo đuổi sự tăng trưởng nhanh chóng và số lượng thành viên lớn.

Một mô hình "nhà máy cộng đồng" trưởng thành đã được hình thành trên thị trường, thu hút một số lượng lớn các nhà đầu cơ thông qua các nền tảng nhiệm vụ và công cụ tiếp thị khác nhau, sử dụng các mồi nhử như "không tham gia ngưỡng nào" và "không thủ dâm airdrop". Mặc dù thực tế này có thể nhanh chóng mở rộng quy mô của cộng đồng, nhưng nó cũng đã định hình một nhóm người dùng với "tóc" là đặc điểm chính.

Nếu mục tiêu cuối cùng của dự án chỉ đơn giản là nhanh chóng niêm yết coin và rút lui, thì chiến lược này chắc chắn là hiệu quả. Tuy nhiên, cách làm này về cơ bản đã quyết định số phận của cộng đồng sẽ trở thành bên bán thay vì bên mua.

Bên dự án và các thành viên trong cộng đồng đã hình thành một mối quan hệ giao dịch tinh vi: Bên dự án cần dữ liệu và sự hoạt động, trong khi những người tham gia mong đợi nhận được phần thưởng Token thông qua việc đóng góp lao động. Mô hình tương tác này khiến cho Token được phát hành về bản chất trở thành nợ của dự án, chứ không phải là tài sản.

Do đó, khi Token chính thức được phát hành, những Token được phân bổ trước đó tự nhiên chuyển thành áp lực bán. Hành động thiển cận của Bên dự án không những không xây dựng được giá trị cộng đồng thực sự, mà còn đặt ra rủi ro cho chính họ.

Để đảo ngược tình thế này, Bên dự án cần suy nghĩ lại về bản chất của việc xây dựng cộng đồng, tập trung vào việc nuôi dưỡng những người ủng hộ và nhóm người dùng thực sự, thay vì theo đuổi sự tăng trưởng con số bề ngoài. Chỉ như vậy, mới có thể xây dựng được một hệ sinh thái cộng đồng thực sự có thể hỗ trợ sự phát triển lâu dài của dự án.