На недавнем мероприятии, посвященном росту Хакеров, известный корпоративный руководитель дал блестящую речь о том, как стать выдающимся директором по маркетингу. Он подчеркнул, что компания должна обладать способностью преодолевать циклы, необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а также разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды либо являются первыми в отрасли, либо уникальны. В позиционировании продукта можно применять стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным". Что касается ценностного предложения, потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта — конечной точкой. Независимо от того, влияет ли это на мышление пользователей или направляет их решения, суть маркетинга заключается в том, чтобы уловить истинные потребности пользователей, а конечная цель — стимулирование продаж.
Он предложил компаниям сначала определить свою целевую аудиторию в маркетинге. Сильные компании могут использовать стратегию "брать крупное, оставляя мелкое", тогда как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать подход "сохраняя традиции, проявляя креативность". Он подчеркнул, что маркетинг — это стратегия, и компании должны иметь глобальное и долгосрочное видение. Лидеры компаний должны либо глубоко понимать маркетинг, либо быть уверенными в нем.
Что касается ценовой стратегии, этот руководитель считает, что цена является одним из основных средств конкурентоспособности компании. Компании следует четко определить ценовые цели и динамически настраивать стратегию в зависимости от изменений на рынке. В области PR бренда он делит способности к ценообразованию бренда на четыре уровня: осознание, предпочтение, категория и идентичность.
В условиях кризисного PR честность всегда остается основой. Даже столкнувшись с кризисом, компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать и избегать уклончивого поведения или чрезмерно агрессивной позиции.
Это мероприятие собрало ведущие проекты и известных инвесторов, которые в последнее время добились значительного роста, и провело глубокое обсуждение вокруг таких ключевых тем, как создание личного бренда, маркетинговые стратегии, строительство культуры сообщества, привлечение и удержание пользователей, предоставив участникам ценную отраслевую информацию.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ArbitrageBot
· 17ч назад
Кричать целую кучу — это хуже, чем просто действовать.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FlashLoanPrince
· 17ч назад
Эукариоты Содержание урока
Посмотреть ОригиналОтветить0
FloorPriceWatcher
· 18ч назад
Снова пришли лить куриный бульон?
Посмотреть ОригиналОтветить0
NullWhisperer
· 18ч назад
технически говоря... просто еще одна корпоративная стратегия, маскирующаяся под инновации. уязвима к рыночным disruptions, если честно.
Топ-менеджеры делятся выдающимися маркетинговыми стратегиями: позиционирование, создание ценности и построение бренда
На недавнем мероприятии, посвященном росту Хакеров, известный корпоративный руководитель дал блестящую речь о том, как стать выдающимся директором по маркетингу. Он подчеркнул, что компания должна обладать способностью преодолевать циклы, необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а также разработать эффективную методологию.
Этот руководитель отметил, что выдающиеся продукты и бренды либо являются первыми в отрасли, либо уникальны. В позиционировании продукта можно применять стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильным". Что касается ценностного предложения, потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта — конечной точкой. Независимо от того, влияет ли это на мышление пользователей или направляет их решения, суть маркетинга заключается в том, чтобы уловить истинные потребности пользователей, а конечная цель — стимулирование продаж.
Он предложил компаниям сначала определить свою целевую аудиторию в маркетинге. Сильные компании могут использовать стратегию "брать крупное, оставляя мелкое", тогда как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать подход "сохраняя традиции, проявляя креативность". Он подчеркнул, что маркетинг — это стратегия, и компании должны иметь глобальное и долгосрочное видение. Лидеры компаний должны либо глубоко понимать маркетинг, либо быть уверенными в нем.
Что касается ценовой стратегии, этот руководитель считает, что цена является одним из основных средств конкурентоспособности компании. Компании следует четко определить ценовые цели и динамически настраивать стратегию в зависимости от изменений на рынке. В области PR бренда он делит способности к ценообразованию бренда на четыре уровня: осознание, предпочтение, категория и идентичность.
В условиях кризисного PR честность всегда остается основой. Даже столкнувшись с кризисом, компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать и избегать уклончивого поведения или чрезмерно агрессивной позиции.
Это мероприятие собрало ведущие проекты и известных инвесторов, которые в последнее время добились значительного роста, и провело глубокое обсуждение вокруг таких ключевых тем, как создание личного бренда, маркетинговые стратегии, строительство культуры сообщества, привлечение и удержание пользователей, предоставив участникам ценную отраслевую информацию.