Шлях до самознищення крипто вечірки проєкту: Парадокс побудови спільноти та вартості токенів
На нинішньому ринку криптовалют нові проєкти часто стикаються з гострою проблемою: токени ламаються, як тільки їх запускають. Щоб впоратися з цією проблемою, деякі сторони проекту прийняли різні стратегії, такі як контроль фішок перед подією генерації токенів (TGE), впровадження блокування стейкінгу аірдропу або обмеження розподілу аірдропів.
Однак ці дії відображають глибшу проблему: вечірка проєкту, здається, прирівнює свою важко побудовану спільноту до потенційного тиску на продаж. Ця модель мислення викликає ключове питання: чому спільнота, створена з великими зусиллями, врешті-решт стає джерелом тиску на продаж, а не силою, що підтримує купівлю?
Насправді, багато учасників проекту мають викривлене розуміння побудови спільноти. Вони схильні розглядати спільноту як необхідність для лістингу або торгу з біржами, а не як реального носія цінності. Це призвело до того, що створення спільноти перетворилося на гру в числа в гонитві за швидким зростанням і великою кількістю учасників.
На ринку вже сформувалася зріла модель "комунальних фабрик", яка залучає велику кількість спекулянтів за допомогою різних платформ завдань і маркетингових інструментів, використовуючи такі принади, як "нульовий бар'єр участі" та "аеродроп з нульовими зусиллями". Хоча цей підхід може швидко розширити масштаб спільноти, він також формує користувацьку групу, основною характеристикою якої є "використання".
Якщо кінцевою метою вечірки проєкту є лише швидке виведення монети та вихід, то така стратегія безсумнівно є ефективною. Однак такий підхід в корені визначає, що спільнота стане продавцем, а не покупцем.
Вечірка проєкту та члени спільноти сформували тонкі торговельні відносини: вечірка проєкту потребує даних та активності, тоді як учасники очікують отримати токени в нагороду за внесок праці. Ця модель взаємодії робить видані токени по суті боргом проєкту, а не активом.
Тому, коли токен офіційно випущений, ці заздалегідь виділені токени, природно, перетворюються на тиск продажів. Недалекоглядна поведінка команди проєкту не лише не змогла встановити реальну цінність для громади, а й заклала для себе приховані небезпеки.
Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переосмислити суть побудови спільноти, зосередившись на розвитку справжніх прихильників і користувачів, а не на досягненні поверхневого зростання цифр. Лише таким чином можна створити справжню екосистему спільноти, яка зможе підтримувати довгостроковий розвиток проєкту.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BlockchainFries
· 07-19 12:18
обдурювати людей, як лохів完就跑 这是传统
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketSurvivor
· 07-18 19:36
Я давно це передбачав, хай вчаться ті, у кого проєкти ліквідовані.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ThatsNotARugPull
· 07-17 00:22
Чекаю на велику виставу скорочення втрат
Переглянути оригіналвідповісти на0
BoredStaker
· 07-16 23:54
невдахи мають важке життя
Переглянути оригіналвідповісти на0
ResearchChadButBroke
· 07-16 23:53
Спільноти схожі на поля цибулі-порею, які занадто швидко посаджені і загинуть молодими
Помилки вечірки проєкту в Crypto: як будівництво спільноти впливає на вартість Токена
Шлях до самознищення крипто вечірки проєкту: Парадокс побудови спільноти та вартості токенів
На нинішньому ринку криптовалют нові проєкти часто стикаються з гострою проблемою: токени ламаються, як тільки їх запускають. Щоб впоратися з цією проблемою, деякі сторони проекту прийняли різні стратегії, такі як контроль фішок перед подією генерації токенів (TGE), впровадження блокування стейкінгу аірдропу або обмеження розподілу аірдропів.
Однак ці дії відображають глибшу проблему: вечірка проєкту, здається, прирівнює свою важко побудовану спільноту до потенційного тиску на продаж. Ця модель мислення викликає ключове питання: чому спільнота, створена з великими зусиллями, врешті-решт стає джерелом тиску на продаж, а не силою, що підтримує купівлю?
Насправді, багато учасників проекту мають викривлене розуміння побудови спільноти. Вони схильні розглядати спільноту як необхідність для лістингу або торгу з біржами, а не як реального носія цінності. Це призвело до того, що створення спільноти перетворилося на гру в числа в гонитві за швидким зростанням і великою кількістю учасників.
На ринку вже сформувалася зріла модель "комунальних фабрик", яка залучає велику кількість спекулянтів за допомогою різних платформ завдань і маркетингових інструментів, використовуючи такі принади, як "нульовий бар'єр участі" та "аеродроп з нульовими зусиллями". Хоча цей підхід може швидко розширити масштаб спільноти, він також формує користувацьку групу, основною характеристикою якої є "використання".
Якщо кінцевою метою вечірки проєкту є лише швидке виведення монети та вихід, то така стратегія безсумнівно є ефективною. Однак такий підхід в корені визначає, що спільнота стане продавцем, а не покупцем.
Вечірка проєкту та члени спільноти сформували тонкі торговельні відносини: вечірка проєкту потребує даних та активності, тоді як учасники очікують отримати токени в нагороду за внесок праці. Ця модель взаємодії робить видані токени по суті боргом проєкту, а не активом.
Тому, коли токен офіційно випущений, ці заздалегідь виділені токени, природно, перетворюються на тиск продажів. Недалекоглядна поведінка команди проєкту не лише не змогла встановити реальну цінність для громади, а й заклала для себе приховані небезпеки.
Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переосмислити суть побудови спільноти, зосередившись на розвитку справжніх прихильників і користувачів, а не на досягненні поверхневого зростання цифр. Лише таким чином можна створити справжню екосистему спільноти, яка зможе підтримувати довгостроковий розвиток проєкту.