Ректор Web3 університету Ян Цзюнь: посилання на когніцію, таланти та базову логіку активів
"Підприємництво Web3.0" запрошує засновника глобального дослідницького інституту 3.0, президента Гонконгського університету Web3 Ян Цзюня, щоб глибше обговорити, як освіта Web3 може надати можливості для розвитку галузі, допомагаючи підприємствам Web2 трансформуватися та особам інтегруватися в Web3.
Ян Цзюнь раніше працював в традиційній компанії з управлінського консалтингу протягом восьми років, займаючись стратегічною трансформацією, організаційними процесами, людськими ресурсами та іншими сферами. Після сплеску популярності блокчейну в 2018 році він вступив до індустрії Web3, приєднавшись до університету Huobi для створення курсу глобальних лідерів блокчейну, який називають "Хуанпуйською військовою академією" індустрії. 18 січня 2025 року він офіційно зареєстрував у Гонконзі науково-дослідницький інститут трьох нулів ( Університет Web3 ), позиціонуючи себе як "Маккінзі" в індустрії Web3, спираючись на політичні переваги Гонконгу, займаючись управлінським консалтингом і освітою.
Перехід від традиційного консалтингу до освіти в Web3 є другим перетворенням у кар'єрі. Ян Цзюнь зазначив, що Web3 — це не лише технологія, а й екосистема, що стосується когніції, талантів, активів. Це може змінити виробничі відносини, впливаючи на майбутнє так само, як штучний інтелект. Він вирішив відмовитися від традиційного досвіду, увійти в Web3 з відкритим розумом і зосередитися на освіті, оскільки лише систематичне навчання може допомогти компаніям і особам зрозуміти та інтегруватися в цю галузь.
Веб3 освіта відрізняється від традиційної освіти тим, що:
Пізнання передує: традиційна освіта акцентує на навичках, освіта Web3 акцентує на зміні усвідомлення, допомагаючи учням зрозуміти тенденції в галузі, політику, технології та сценарії застосування.
Порожній келих: Web3 швидко змінюється, традиційне мислення не працює, учням потрібно відмовитися від усталених уявлень.
Орієнтація на практику: Web3 потребує участі у досвіді, наприклад, завантаження гаманця, ознайомлення з управлінням активами, інакше, якщо тільки слухати, але не практикувати, важко інтегруватися.
Звичайне непорозуміння щодо Web3 полягає в тому, що вважається, що Web3 — це просто спекуляція на монетах, біткоїн або можливість швидкого збагачення. Ключем до просвітлення є зміна свідомості, щоб учасники переходили від "не стосується" до "стосується". Способи просвітлення в університеті Web3 включають: зворотне мислення, базові курси, практичне керівництво. Найголовніше — дати учасникам зрозуміти: якщо не брати участь і не переживати досвід, то не можливо зрозуміти цінність Web3.
Для переходу підприємств Web2 до Web3 першим кроком є навчання та освіта, але не слід відразу ж здійснювати повний перехід. Ключові дії включають: локальні інновації, навчання команди, розуміння термінів. Рекомендується почати з невеликих команд, поєднуючи корпоративну культуру та стратегію, поступово просуваючись вперед.
Приклади трансформації бізнесу за допомогою Web3 університету включають RWA з дорогоцінного каміння, нерухомі активи тощо. Ці приклади показують, що RWA є гарячою темою трансформації, але не всі компанії підходять для цього. Трансформація потребує попереднього дотримання норм, чітких процесів та відповідності екосистеми.
Гонконг є ідеальним місцем для Web3, оскільки має переваги в політиці, талантах та відповідності. Університет Web3 базується в Гонконзі і планує запустити серію курсів у липні, поєднуючи університети та експертів галузі, проводячи навчальні поїздки та практичні тренінги, щоб допомогти підприємствам та особам з материкового Китаю інтегруватися в Web3.
Для молоді, що хоче увійти у Web3, Ян Цзюнь радить: спочатку навчання, вибір надійної команди, початок з базових посад. Не варто вкладатися в проекти або прагнути до швидкого збагачення, потрібно поступово зміцнюватися, вивчати тенденції галузі, брати участь у практичній діяльності, щоб знайти довгострокову цінність у Web3.
Протягом наступних трьох років основний план Web3 університету полягає в поглибленні освіти та створенні фізичного університету Web3. Конкретно це включає: створення експертного аналітичного центру, створення фізичного університету протягом 3-5 років, зниження податків на усвідомлення.
Ян Цзюнь ділиться своїми життєвими спостереженнями: "Небо рухається, шляхетна людина має невтомно прагнути до самовдосконалення; Земля є міцною, шляхетна людина має зберігати великодушність і відповідальність. Web3 не є шляхом до швидкого збагачення, а є екосистемою, яка вимагає навчання, глибокої роботи та дотримання правил. Сподіваюся, що всі не будуть гнатися за модними тенденціями, а стабільно зростатимуть, поєднуючи знання з багатством."
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
OffchainOracle
· 07-25 16:59
Web3 Хуаньпу військова академія, ох, це дійсно потужно!
Web3 університет Ян Цзюнь: посилання на розуміння кадрових активів допомагає підприємствам і особам інтегруватися в нову екосистему
Ректор Web3 університету Ян Цзюнь: посилання на когніцію, таланти та базову логіку активів
"Підприємництво Web3.0" запрошує засновника глобального дослідницького інституту 3.0, президента Гонконгського університету Web3 Ян Цзюня, щоб глибше обговорити, як освіта Web3 може надати можливості для розвитку галузі, допомагаючи підприємствам Web2 трансформуватися та особам інтегруватися в Web3.
Ян Цзюнь раніше працював в традиційній компанії з управлінського консалтингу протягом восьми років, займаючись стратегічною трансформацією, організаційними процесами, людськими ресурсами та іншими сферами. Після сплеску популярності блокчейну в 2018 році він вступив до індустрії Web3, приєднавшись до університету Huobi для створення курсу глобальних лідерів блокчейну, який називають "Хуанпуйською військовою академією" індустрії. 18 січня 2025 року він офіційно зареєстрував у Гонконзі науково-дослідницький інститут трьох нулів ( Університет Web3 ), позиціонуючи себе як "Маккінзі" в індустрії Web3, спираючись на політичні переваги Гонконгу, займаючись управлінським консалтингом і освітою.
Перехід від традиційного консалтингу до освіти в Web3 є другим перетворенням у кар'єрі. Ян Цзюнь зазначив, що Web3 — це не лише технологія, а й екосистема, що стосується когніції, талантів, активів. Це може змінити виробничі відносини, впливаючи на майбутнє так само, як штучний інтелект. Він вирішив відмовитися від традиційного досвіду, увійти в Web3 з відкритим розумом і зосередитися на освіті, оскільки лише систематичне навчання може допомогти компаніям і особам зрозуміти та інтегруватися в цю галузь.
Веб3 освіта відрізняється від традиційної освіти тим, що:
Пізнання передує: традиційна освіта акцентує на навичках, освіта Web3 акцентує на зміні усвідомлення, допомагаючи учням зрозуміти тенденції в галузі, політику, технології та сценарії застосування.
Порожній келих: Web3 швидко змінюється, традиційне мислення не працює, учням потрібно відмовитися від усталених уявлень.
Орієнтація на практику: Web3 потребує участі у досвіді, наприклад, завантаження гаманця, ознайомлення з управлінням активами, інакше, якщо тільки слухати, але не практикувати, важко інтегруватися.
Звичайне непорозуміння щодо Web3 полягає в тому, що вважається, що Web3 — це просто спекуляція на монетах, біткоїн або можливість швидкого збагачення. Ключем до просвітлення є зміна свідомості, щоб учасники переходили від "не стосується" до "стосується". Способи просвітлення в університеті Web3 включають: зворотне мислення, базові курси, практичне керівництво. Найголовніше — дати учасникам зрозуміти: якщо не брати участь і не переживати досвід, то не можливо зрозуміти цінність Web3.
Для переходу підприємств Web2 до Web3 першим кроком є навчання та освіта, але не слід відразу ж здійснювати повний перехід. Ключові дії включають: локальні інновації, навчання команди, розуміння термінів. Рекомендується почати з невеликих команд, поєднуючи корпоративну культуру та стратегію, поступово просуваючись вперед.
Приклади трансформації бізнесу за допомогою Web3 університету включають RWA з дорогоцінного каміння, нерухомі активи тощо. Ці приклади показують, що RWA є гарячою темою трансформації, але не всі компанії підходять для цього. Трансформація потребує попереднього дотримання норм, чітких процесів та відповідності екосистеми.
Гонконг є ідеальним місцем для Web3, оскільки має переваги в політиці, талантах та відповідності. Університет Web3 базується в Гонконзі і планує запустити серію курсів у липні, поєднуючи університети та експертів галузі, проводячи навчальні поїздки та практичні тренінги, щоб допомогти підприємствам та особам з материкового Китаю інтегруватися в Web3.
Для молоді, що хоче увійти у Web3, Ян Цзюнь радить: спочатку навчання, вибір надійної команди, початок з базових посад. Не варто вкладатися в проекти або прагнути до швидкого збагачення, потрібно поступово зміцнюватися, вивчати тенденції галузі, брати участь у практичній діяльності, щоб знайти довгострокову цінність у Web3.
Протягом наступних трьох років основний план Web3 університету полягає в поглибленні освіти та створенні фізичного університету Web3. Конкретно це включає: створення експертного аналітичного центру, створення фізичного університету протягом 3-5 років, зниження податків на усвідомлення.
Ян Цзюнь ділиться своїми життєвими спостереженнями: "Небо рухається, шляхетна людина має невтомно прагнути до самовдосконалення; Земля є міцною, шляхетна людина має зберігати великодушність і відповідальність. Web3 не є шляхом до швидкого збагачення, а є екосистемою, яка вимагає навчання, глибокої роботи та дотримання правил. Сподіваюся, що всі не будуть гнатися за модними тенденціями, а стабільно зростатимуть, поєднуючи знання з багатством."