Інсайдерська інформація про прискорювач у сфері шифрування: думка основного contributors Alliance DAO Will
Alliance DAO є провідним веб3 акселератором та спільнотою засновників, заснованим у 2020 році. Він допомагає талановитим засновникам веб3 створювати та розвивати компанії через 10-тижневу програму. Станом на сьогодні, Alliance DAO вже провів 14 сесій стартап-акселератора, інкубуючи компанії з загальною капіталізацією в 11 мільярдів доларів. У цьому діалозі ранній співробітник Alliance DAO Вілл Робінсон поділиться своїм досвідом у сфері веб3, а також порадами щодо відбору проектів і засновників.
Особистий досвід
Will спочатку був академічним дослідником, який досліджував історію та культуру відеоігор, настільних ігор та спорту. Його дослідження зосереджені на незалежних іграх, особливо на тих, що є складними та артистичними. На початку 2017 року він через кузена Дена (, керівника досліджень Paradigm, познайомився з біткоїном і вирішив змінити кар'єру і перейти в сферу шифрування.
Він спочатку працював у компанії з аудиту шифрування, відповідаючи за маркетинг та аудит. Після цього він приєднався до Alliance, ставши першим співробітником, відповідальним за створення програми акселератора. Працюючи в Alliance майже чотири роки, він спробував кілька ролей, включаючи фінансування, наставництво, маркетинг та дослідження.
Will особливо любить допомагати команді готуватися до Demo Day, навчаючи їх, як розповідати свою підприємницьку історію, щоб залучити інвесторів. Його академічний фон навчив його, як справлятися з невизначеністю та питаннями без готових відповідей.
Процес прийняття рішень Alliance DAO
При відборі проектів Alliance оцінює з двох аспектів: чи є команда видатною, чи є ідея відмінною. Will вважає, що важливість команди в 2-3 рази більша за важливість ідеї. Alliance не прив'язується до конкретної сфери, а більше звертає увагу на талановитих засновників.
Will вважає, що видатні засновники повинні мати екстремальну мотивацію. Під час співбесіди він глибоко досліджує мотивацію засновника, поки не знайде якусь глибоку причину. Зазвичай потрібно пройти два раунди співбесід, перший раунд триває 15-20 хвилин, другий раунд 30-45 хвилин.
Alliance зустрінеться з 20% заявників, а потім знову зустрінеться з 20% з них, і врешті-решт прийме 20% з тих, кого вони опитали. Will зазначив, що іноді вони також можуть пропустити деяких видатних засновників, таких як команда Monad.
Бізнес-модель акселератора
У порівнянні з VC, які самостійно займаються інкубацією, перевага Alliance полягає в тому, що вони можуть повністю зосередитися на проектах акселератора. Вілл вважає, що управління повним акселератором виходить за межі більшості VC і не є фінансово вигідним. Щорічні витрати на операції Alliance складають близько 5 мільйонів доларів США, для цього потрібно 15 штатних працівників.
Alliance в основному шукає проекти через попередніх засновників або випускників. Вони витратили багато часу на накопичення великої кількості засновників для поширення позитивного відгуку. Відмінні засновники зазвичай не проходять через акселератори, оскільки вони вже знають, як створювати компанії. Alliance привертає талановитих засновників, встановлюючи довіру та надаючи справжню цінність.
Alliance не буде інвестувати в наступні раунди команди, яку вони прискорили, але інвестуватиме в інші команди, які не проходили прискорення. Це допоможе уникнути сприйняття упередженості.
Оцінка засновників і команди
При оцінці засновників Alliance буде приділяти увагу кільком аспектам:
Чи є міцні партнерські відносини між засновниками
Чи є сильне бажання досягти успіху
Чи підходить розмір команди ) схиляється до маленької команди (
Чи є сильна мотивація і мало працівників
Will вважає, що малим командам легше проходити трансформацію та знаходити відповідність між продуктом і ринком. Вони зазвичай навчають великі команди, як скорочувати штат, щоб краще зосередитися на знаходженні правильних проблем і рішень.
Наразі Alliance отримала багато заявок на проекти, пов'язані з AI, особливо проекти з токенізації AI. Will від цього в захваті, вважаючи, що шифрування може вирішити фінансові послуги для AI.
Will вважає, що найцікавішим проектом на сьогодні є Pump.Fun, оскільки він змінює спосіб мислення людей про мем-монети. Інший вражаючий проект — це Glow, оскільки він стимулює виробництво сонячних електростанцій цікавими способами.
В загальному, Вілл підкреслює, що підприємництво вимагає створення щасливих обставин для себе, одночасно постійно зосереджуючись на певній області та постійно змінюючи напрямок, зрештою виявляючи справді корисні речі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquidityWitch
· 6год тому
Ринок старий гравець, інвестувати завжди втрачаєш.
Переглянути оригіналвідповісти на0
digital_archaeologist
· 08-07 15:57
Знову з ігрової людини до web3
Переглянути оригіналвідповісти на0
FarmHopper
· 08-07 15:56
Лише через десять тижнів можна вивести хіт? Я ставлю на одну невдаху
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-44a00d6c
· 08-07 15:56
Інкубаційна компанія на сотні мільярдів, врешті-решт все зруйнувалося, так?
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-c7821a72
· 08-07 15:28
Стійкий HODL💎
Переглянути оригіналвідповісти на0
BridgeJumper
· 08-07 15:28
Зайти не вийдеш, обдурювати людей, як лохів, закінчивши цю хвилю, просто втікай.
Внутрішня інформація про стартап-акселератор Web3: як Alliance DAO виявляє видатних засновників
Інсайдерська інформація про прискорювач у сфері шифрування: думка основного contributors Alliance DAO Will
Alliance DAO є провідним веб3 акселератором та спільнотою засновників, заснованим у 2020 році. Він допомагає талановитим засновникам веб3 створювати та розвивати компанії через 10-тижневу програму. Станом на сьогодні, Alliance DAO вже провів 14 сесій стартап-акселератора, інкубуючи компанії з загальною капіталізацією в 11 мільярдів доларів. У цьому діалозі ранній співробітник Alliance DAO Вілл Робінсон поділиться своїм досвідом у сфері веб3, а також порадами щодо відбору проектів і засновників.
Особистий досвід
Will спочатку був академічним дослідником, який досліджував історію та культуру відеоігор, настільних ігор та спорту. Його дослідження зосереджені на незалежних іграх, особливо на тих, що є складними та артистичними. На початку 2017 року він через кузена Дена (, керівника досліджень Paradigm, познайомився з біткоїном і вирішив змінити кар'єру і перейти в сферу шифрування.
Він спочатку працював у компанії з аудиту шифрування, відповідаючи за маркетинг та аудит. Після цього він приєднався до Alliance, ставши першим співробітником, відповідальним за створення програми акселератора. Працюючи в Alliance майже чотири роки, він спробував кілька ролей, включаючи фінансування, наставництво, маркетинг та дослідження.
Will особливо любить допомагати команді готуватися до Demo Day, навчаючи їх, як розповідати свою підприємницьку історію, щоб залучити інвесторів. Його академічний фон навчив його, як справлятися з невизначеністю та питаннями без готових відповідей.
Процес прийняття рішень Alliance DAO
При відборі проектів Alliance оцінює з двох аспектів: чи є команда видатною, чи є ідея відмінною. Will вважає, що важливість команди в 2-3 рази більша за важливість ідеї. Alliance не прив'язується до конкретної сфери, а більше звертає увагу на талановитих засновників.
Will вважає, що видатні засновники повинні мати екстремальну мотивацію. Під час співбесіди він глибоко досліджує мотивацію засновника, поки не знайде якусь глибоку причину. Зазвичай потрібно пройти два раунди співбесід, перший раунд триває 15-20 хвилин, другий раунд 30-45 хвилин.
Alliance зустрінеться з 20% заявників, а потім знову зустрінеться з 20% з них, і врешті-решт прийме 20% з тих, кого вони опитали. Will зазначив, що іноді вони також можуть пропустити деяких видатних засновників, таких як команда Monad.
Бізнес-модель акселератора
У порівнянні з VC, які самостійно займаються інкубацією, перевага Alliance полягає в тому, що вони можуть повністю зосередитися на проектах акселератора. Вілл вважає, що управління повним акселератором виходить за межі більшості VC і не є фінансово вигідним. Щорічні витрати на операції Alliance складають близько 5 мільйонів доларів США, для цього потрібно 15 штатних працівників.
Alliance в основному шукає проекти через попередніх засновників або випускників. Вони витратили багато часу на накопичення великої кількості засновників для поширення позитивного відгуку. Відмінні засновники зазвичай не проходять через акселератори, оскільки вони вже знають, як створювати компанії. Alliance привертає талановитих засновників, встановлюючи довіру та надаючи справжню цінність.
Alliance не буде інвестувати в наступні раунди команди, яку вони прискорили, але інвестуватиме в інші команди, які не проходили прискорення. Це допоможе уникнути сприйняття упередженості.
Оцінка засновників і команди
При оцінці засновників Alliance буде приділяти увагу кільком аспектам:
Will вважає, що малим командам легше проходити трансформацію та знаходити відповідність між продуктом і ринком. Вони зазвичай навчають великі команди, як скорочувати штат, щоб краще зосередитися на знаходженні правильних проблем і рішень.
Наразі Alliance отримала багато заявок на проекти, пов'язані з AI, особливо проекти з токенізації AI. Will від цього в захваті, вважаючи, що шифрування може вирішити фінансові послуги для AI.
Will вважає, що найцікавішим проектом на сьогодні є Pump.Fun, оскільки він змінює спосіб мислення людей про мем-монети. Інший вражаючий проект — це Glow, оскільки він стимулює виробництво сонячних електростанцій цікавими способами.
В загальному, Вілл підкреслює, що підприємництво вимагає створення щасливих обставин для себе, одночасно постійно зосереджуючись на певній області та постійно змінюючи напрямок, зрештою виявляючи справді корисні речі.